Control de gestión aplicado a la campana de perforación del equipo pride-25 en el campo cano limón
dc.contributor.advisor | Velandia Jagua, Holguer Alberto | |
dc.contributor.author | Rivera Ardila, Rodolfo | |
dc.date.accessioned | 2024-03-03T16:36:24Z | |
dc.date.available | 2007 | |
dc.date.available | 2024-03-03T16:36:24Z | |
dc.date.created | 2007 | |
dc.date.issued | 2007 | |
dc.description.abstract | Dentro de un ambiente de incremento de los precios del petróleo y gas, la perforación ha entrado en un ciclo de nuevas y más costosas tecnologías incluyendo también los incrementos de costos en los servicios requeridos para la Operación. La presión que se ejerce por mantener los costos globales de las operaciones, mientras se utiliza nueva y a menudo no-probada tecnología con el objetivo de mejorar la eficiencia del proceso, exige modelos de riguroso control que garanticen la consecución de objetivos. Uno de los propósitos del trabajo es realizar un mejor uso de los datos y la información que proviene del pozo y la cual se almacena a diario haciendo énfasis en los parámetros operacionales y las medidas de costos. El objetivo es derivar a partir de toda esta información indicadores como costo por pie, pies por día y tiempo no productivo, entre otros. Adicional a los indicadores de gestión, también se hace relevancia al hecho de capturar conocimiento en cada operación (lecciones aprendidas), las cuales permiten mejorar desempeños futuros y evitan cometer los mismos errores operacionales. El objetivo principal de todo este manejo de la información, la creación de indicadores de desempeño, lecciones aprendidas, constituyen herramientas para el monitoreo de las actividades de perforación e identificar oportunidades para mejorar su eficiencia y lograr la reducción de costos operacionales | |
dc.description.abstractenglish | Inside an atmosphere of increment of the prices of the petroleum and gas, the perforation has entered in a cycle of new and more expensive technologies also including the increments of costs in the services required for the operation. The pressure that is exercised to maintain the global costs of the operations, while new and often no-proven technology is used with the objective of improving the efficiency of the process, it demands models of rigorous control that guarantee the attainment of objectives. One of the purposes of this work is to carry out a better use of the data and the information that it comes from the well and which is stored daily making emphasis in the operational parameters and the measure of costs. The objective is to make, starting from all this information, indicators as cost per foot, feet per day and non productive time, among other. Additional to the management indicators, relevance is also made to the fact of capturing knowledge in each operation (learned lessons), which allow to improve future planning and they avoid to make the same operational errors. The main objective of this whole handling of the information, the creation of performance indicators, learned lessons, they constitute tools for monitoring the drilling activities and to identify opportunities to improve their efficiency and to achieve the reduction of operational costs | |
dc.description.degreelevel | Especialización | |
dc.description.degreename | Especialista en Gerencia de Hidrocarburos | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/20103 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingenierías Fisicoquímicas | |
dc.publisher.program | Especialización en Gerencia de Hidrocarburos | |
dc.publisher.school | Escuela de Ingeniería de Petróleos | |
dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 | |
dc.subject | Control de Gestión | |
dc.subject | Perforación | |
dc.subject | Caño Limón | |
dc.subject | Índices | |
dc.subject | Indicadores | |
dc.subject | Control de procesos. | |
dc.subject | Logro de objetivos. | |
dc.subject.keyword | Management Control. | |
dc.subject.keyword | Drilling | |
dc.subject.keyword | Caño Limón field | |
dc.subject.keyword | Indices | |
dc.subject.keyword | Indicators | |
dc.subject.keyword | Control of processes. | |
dc.subject.keyword | Goal achievements. | |
dc.title | Control de gestión aplicado a la campana de perforación del equipo pride-25 en el campo cano limón | |
dc.title.english | Management control applied to drilling campaign for the rig pride-25 in the caño limon field* | |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |