Aplicación de la metodología de dirección de proyectos a un proyecto de ensayo y reposición para disminuirlos índices de perdida de agua por subcontaje
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Date
2010
Authors
Advisors
Evaluators
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Publisher
Universidad Industrial de Santander
Abstract
Planeación Resumen No existen antecedentes de la aplicación de metodologías de gestión de proyectos, en proyectos de reducción de pérdidas de agua, la mayoría de los proyectos en este campo no tienen éxito, las causas más frecuentes de estos fracaso son: implementación parcial de los planes, falta de recursos humanos y financieros, los objetivo y metas no fueron claramente definidos en la fase de planeación, falta de coordinación entre los diferentes componentes del proyecto, sub-estimación del riesgo, falta de un único director de proyecto como único responsable del proyecto. Por otro lado, la clave para que cualquier proyecto sea exitoso, es que debe ser planeado ejecutado y controlado mediante la implementación buenas prácticas de dirección de proyectos, teniendo en cuenta que debe tener, un director de proyecto, unas metas y objetivos bien definidos, un cronograma de ejecución, recursos suficientes, y contar con un seguimiento y control adecuado. Dado que existe un gran vacío en materia de planeación en los proyectos de reducción de pérdidas de agua, la presente monografía pretende implementar la metodología de gestión de proyectos del Project Management Institute (PMI) en este campo de acuerdo a la cuarta edición de la guía para gestión del proyectos del PMI. El trabajo fue desarrollado utilizando los dos primeros grupos de proceso de la Guía PMBOK cuarta edición y las 9 áreas de conocimiento, en el grupo de proceso de iniciación se definió la carta de constitución del proyecto y se identificaron los interesados del proyecto, en el grupo de proceso de planificación se definió para las 9 áreas de conocimiento, todos los planes de gestión de proyectos como: el plan de gestión de la integración, el plan de gestión del alcance, el plan de gestión del tiempo, el plan de gestión de costos, el plan de gestión de la calidad, el plan de gestión de comunicaciones, el plan de gestión de riesgos y plan de gestión para la
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Keywords
Gestión de proyectos Grupos de procesos