Plan de gestión de las comunicaciones en la etapa de diseño de proyectos de construcción

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dc.contributor.advisorCruz Hernández, Ricardo Alfredo
dc.contributor.authorBarajas Barajas, Efrén Antonio
dc.contributor.authorCastaño Caraballo, Jose Anselmo
dc.date.accessioned2024-03-03T19:43:55Z
dc.date.available2012
dc.date.available2024-03-03T19:43:55Z
dc.date.created2012
dc.date.issued2012
dc.description.abstractLa globalización plantea escenarios distintos a la empresa, yla comunicación adquiere un rol fundamental como correa de transmisión para su funcionamiento operativo.Es evidente que al inicio de un proyecto cada diseñador trabaja aislado en su especialidad, sin tener en cuenta las demás áreas generando sobrecostos y retrasos. La Integración de procesos en la construcción tiene como objetivo principal el desarrollo de la infraestructura del proyecto en un marco de competitividad y sostenibilidad crecientes, que propicie un patrón de desarrollo estable, eficiente y equitativo, identificando requerimientos físicos, técnicos, mecánicos necesarios para su eficiencia. Así un plan de gestión de las comunicaciones para la etapa de diseño de proyectos de construcción, sustentado o soportado por equipos interdisciplinarios son la respuesta a estas inquietudes constituyen el plan de trabajo, donde encajan cada uno de los diseños en el proyecto de construcción El propósito radica en la integración de planes, programas, proyectos y/o sub proyectos de inversión según diversos criterios, y a partir de ellos diversos parámetros para su formulación y evaluación facilitando la toma de decisiones en especial la delegación de competencias, apoyado en tres elementos fundamentales: no puede haber medición si no hay alineamiento con la misión empresarial y sus objetivos estratégicos que la sustentan; no hay cooperación si no hay claridad respecto a cómo se generan los diseños y finalmente que para lograr los objetivos minimizando los costos de construcción, se requiere la integración del equipo interdisciplinario que interviene en la ejecución de un proyecto, en donde adquieran más importancia los diseños que las funciones.
dc.description.abstractenglishGlobalisation presents different scenarios for the company, andthe communication acquires a fundamental role as a transmission belt for operation operativo.Es evident than at the beginning of a project every designer in his field work in isolation, without considering other areas generating cost overruns and delays. Integration in the construction process as its main objective the development of infrastructure project in a context of increasing competitiveness and sustainability, which foster a pattern of stable, efficient and equitable, identifying physical requirements, technicians, mechanics necessary for efficiency . Thus a management plan for communications design stage of construction projects, supported or supported by interdisciplinary teams are the answer to these questions constitute the work plan, where they fit each of the designs in the construction project The purpose is the integration of plans, programs, projects and / or sub investment projects by various criteria, and from these various parameters for formulation and evaluation facilitate decision-making in particular the delegation of powers, supported by three elements fundamental measurement if there can be no alignment with the corporate mission and strategic objectives that support, there is no cooperation if there is no clarity as to how designs are generated and finally to achieve the objectives while minimizing the costs of construction, requires the integration of the interdisciplinary team involved in the implementation of a project, where designs become more important than the functions.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/28015
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectos de Construcción
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería Civil
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectComunicaciones
dc.subjectErrores
dc.subjectRoles
dc.subjectPerfiles
dc.subjectDiseño proyecto
dc.subject.keywordCommunications errors
dc.subject.keywordRoles
dc.subject.keywordProfiles
dc.subject.keywordDesign project
dc.titlePlan de gestión de las comunicaciones en la etapa de diseño de proyectos de construcción
dc.title.englishPlan of management of communications in the design phase of construction projects
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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