Diseño conceptual para fortalecimiento y modernización del subsistema de información para la vigilancia de eventos de interés en salud publica en Santander
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Date
2006
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Publisher
Universidad Industrial de Santander
Abstract
La presente monografía es el primer documento relacionado con el funcionamiento de la vigilancia
de eventos de interés en salud pública en Santander. Inicia el contenido con el marco teórico sobre
el Departamento de Santander, el perfil epidemiológico de su población, las causas de morbilidad
más frecuentes, las causas de mortalidad, el porcentaje de aseguramiento en salud de la
población, así como, la situación en salud de la población desplazada.
Luego, se define de manera particular la Salud Pública a partir de conceptos formulados por la
OMS y el Instituto Nacional de Salud de Colombia –INS-, así como, el Plan del Atención Básica
según la resolución 4288 de 1996, y sus componentes. Se focaliza el tema de la Vigilancia en
Salud Pública –VSP- en cuanto a Alcances, Marco legal y Marco Operativo.
En el Diagnóstico del subsistema de información para la VSP en Colombia, se presenta la situación
a nivel nacional, los participantes, las limitaciones del subsistema de información, el plan de
mejoramiento propuesto por el INS y sus contenidos. Esto es referencia para enmarcar el
Diagnóstico del subsistema de información para la VSP en Santander.
Incluye además, el diagrama de flujo de datos para notificación de eventos de interés para la VSP
en la SSS, es decir, al interior del área responsable, con cargos y tareas, así como, el Diagrama
actual de flujo de datos en el subsistema de información para la VSP en Santander, donde se
incluye los demás actores del departamento y se presenta el flujo de datos global, entre ellos.
Se propuso un Diseño conceptual para fortalecimiento y modernización del subsistema de
información de la VSP en Santander, para implementación en seis (6) Fases, teniendo en cuenta,
las variables: Problema/Necesidad Identificado(a), Resultado Esperado, Actividades a Realizar,
Responsables, Fecha de Logro y Recursos. Incluye algunas recomendaciones como: Definir un
profesional para validar las Fichas de Notificación SIVIGILA 2006; Continuar con el Reporte
tradicional de Información mientras se cumplan las FASES que garanticen el funcionamiento del
Nuevo Diseño; Debe existir liderazgo del área de VSP en Santander; Motivar a todos los actores
durante todas las FASES, entre otras.