Formulación de una planeación estratégica para la empresa Creaciones Yeyani's de Piedecuesta

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dc.contributor.advisorRedondo Mora, Ramiro Augusto
dc.contributor.authorUrrego Pedraza, Ana Milena
dc.contributor.authorSuarez Montenegro, Jakeline
dc.date.accessioned2024-03-03T17:39:07Z
dc.date.available2009
dc.date.available2024-03-03T17:39:07Z
dc.date.created2009
dc.date.issued2009
dc.description.abstractCreaciones YEYANI™S MARTH es una empresa manufacturera del sector secundario de la economía clasificada una Mipymes de mediana dimensión, su objeto social es el de diseñar, producir y distribuir, prendas de vestir para bebes, niñas y niños entre los 0 a 10 años de edad, fue creada aproximadamente ocho (8) años y ha mostrado un crecimiento paulatino y sostenido, sin embargo su propietaria es consiente de la falta de una estructura empresarial bien definida que le permita tener mayor competitividad en el campo de las confecciones. Se implementó una Planeación Estratégica que permitiera hacer un diagnostico estratégico exhaustivo de la situación actual de Creaciones YEYANI™S MARTH, en la etapa comparativa se utilizó la herramientas de matriz DOFA y el Análisis de Vulnerabilidad; se aplicó una etapa creativa, en la cual se diseño su Visión, Misión y Principios Corporativos; posteriormente se determinaron los objetivos, metas y políticas estratégicas, al final se presenta un plan estratégico que permita la consecución de los objetivos planteados. El diagnostico estratégico que contempla principalmente la auditoria externa e interna de Creaciones YEYANI™S MARTH presenta un listado de FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS, que permiten hacer una valoración mucho más real del estado actual de la empresa frente a su entorno. El resultado general de este proyecto de Planeación Estratégica, es muy alentador y positivo, teniendo en cuenta las diferentes dimensiones en la cual la empresa se desenvuelve y ha evolucionado, arrojando Debilidades que son fáciles detectar y de corregir, Fortalezas que potencializan las oportunidades que el entorno presenta y la identificación de amenazas según las tendencias de las economías de
dc.description.abstractenglishYEYANI™S Creations' MARTH is a manufacturing company in the secondary sector of the economy Mipyme classified a medium size, its corporate purpose is to design, produce and distribute clothing for infants and children between 0 to 10 years of age , Was created about eight (8) years and has shown a gradual and sustained growth, but its owner is aware of the lack of a well-defined business structure that enables it to be more competitive in the field of garments. We implemented a Strategic Planning aiming to make a strategic comprehensive diagnosis of the current situation of YEYANI™S Creations' Marth, in the comparative stage are the tools used matrix DOFA and Vulnerability Analysis; was a creative phase, which design its Vision, Mission and Principles Corporate, later identified the objectives, goals and strategic policies, in the end it presents a strategic plan that will allow the achievement of the goals. The diagnosis strategic primarily external and internal auditing of YEYANI™S Creations' MARTH presents a list of strengths, weaknesses, opportunities and threats, which enables a much more realistic assessment of the current state of the business versus the environment. The overall result of this draft Strategic Planning, is very encouraging and positive, taking into account the different dimensions in which the company operates and has evolved, showing weaknesses that are easy to detect and correct, that Strengths potentiates the opportunities that the environment and presents the identification of threats as the trends of market economies.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameProfesional en Gestión Empresarial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/22962
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyInstituto de Proyección Regional y Educación a Distancia
dc.publisher.programGestión Empresarial
dc.publisher.schoolInstituto de Proyección Regional y Educación a Distancia
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectPlaneación
dc.subjectDiagnostico Estratégico
dc.subjectAuditoria
dc.subjectMatriz DOFA
dc.subjectDireccionamiento Estratégico.
dc.subject.keywordPlanning
dc.subject.keywordStrategic Diagnostics
dc.subject.keywordAudit
dc.subject.keywordMatrix DOFA
dc.subject.keywordStrategic Management
dc.subject.keyword.
dc.titleFormulación de una planeación estratégica para la empresa Creaciones Yeyani's de Piedecuesta
dc.title.englishDevelopment of a strategic planning for the firm creations yeyani's marth, de piedecuesta.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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