Propuesta metodologica para la gestion de riesgos en proyectos de infraestructura de la alcaldia de floridablanca

Abstract

La presente Propuesta Metodológica de Gestión de Riesgos, es complementaria a la metodología utilizada en la actualidad en la Secretaría de Infraestructura de la Alcaldía de Floridablanca y se realiza en procura de aumentar la probabilidad de éxito de los proyectos que allí se gestionan. Está compuesta por un total de ocho (8) procesos para la Gestión de los riesgos, cada uno de los cuales cuenta con técnicas y herramientas sugeridas y las descripciones e indicaciones necesarias para su implementación. Su diseño e integración de procesos, está basado en los análisis comparativos de cuatro de los estándares de Gestión de Riesgos más reconocidos a nivel mundial, como lo son, PMBOK® Sexta edición, PRINCE2®, NTC ISO 31000 / 31010 y RISK MANAGEMENT STANDARD. Esta comparación, mostró una gran similitud entre estos estándares, en la forma en que gestionan los riesgos en cuanto a su Identificación, Análisis, Evaluación y Tratamiento de los Riesgos. Esta Metodología propuesta, presenta la información de una manera ordenada y de fácil acceso, permitiendo que el usuario realice los procesos de planificación, identificación de riesgos, análisis cualitativo, análisis cuantitativo, planificación de respuestas a los riesgos, implementación de esas respuestas, monitoreo / seguimiento y finalmente comunicación de los riesgos, todo lo anterior con la ayuda de formularios y herramientas que se sugieren dentro del mismo documento. Finalmente es decisión de cada usuario, escoger qué herramientas utilizar, dependiendo de las estrategias diseñadas en cada etapa de la gestión de Riesgos del proyecto. __________________