Diseño e implementación del direccionamiento estratégico para su gestión consultores S.A.S

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dc.contributor.advisorBuitrago Laguado, Claudia Juliana
dc.contributor.authorLésmez Peralta, Juan Camilo
dc.date.accessioned2024-03-03T20:04:00Z
dc.date.available2013
dc.date.available2024-03-03T20:04:00Z
dc.date.created2013
dc.date.issued2013
dc.description.abstractEl presente proyecto se desarrolló con el propósito de formular el direccionamiento estratégico para Su gestión Consultores que permitiera orientar las actividades de la organización a partir de sus fortalezas y oportunidades, de sus debilidades y fortalezas y del conocimiento de su capacidad competitiva, hacia nuevos mercados, segmentos a partir de la formulación de estrategias, que aseguren su rentabilidad y sostenibilidad en el tiempo. Partiendo del análisis del entorno de la organización mediante el cual se determinan las oportunidades y amenazas de esta con respecto a su actual modelo de negocio, así como sus debilidades y fortalezas de acuerdo con su estructura administrativa y perfil de capacidades internas, se procede a formular las opciones estratégicas que deberá considerar la empresa en pro de su permanencia y crecimiento. A partir del uso de diferentes herramientas de la administración y de la Gerencia, se determinan las estrategias que más convienen a Su gestión Consultores para que su estructura determine las opciones a implementar. A partir de allí, se elabora el renovado marco estratégico de Su gestión Consultores que traza la nueva línea de navegación de la organización, y a partir de este nuevo horizonte estratégico se procede a definir las estrategias que ha de desarrollar la organización para cumplir sus objetivos globales. Una vez acordadas las estrategias, se formulan las agendas estratégicas, las cuáles son los planes de acción, objetivos e indicadores, responsables y tiempos establecidos que asegurarán su correcta ejecución y monitoreo para posteriormente evaluar el impacto del direccionamiento estratégico desarrollado para la empresa.
dc.description.abstractenglishThis project was developed with the goal of formulate the strategic direction for SU gestión CONSULTORES S.A.S that would guide the activities of the organization from its strengths and opportunities, their weaknesses and strengths and knowledge of their competitive capacity into new markets, segments from developing strategies that ensure profitability and sustainability over time. Based on the analysis of the environment of the organization through which identifies opportunities and threats of this with respect to their current business model, as well as their strengths and weaknesses according to their administrative structure and internal capacity profile, we proceed to formulate strategic options to be considered by the company towards its maintenance and growth. Through the use of various management tools, defines the strategies that agree more to SU gestión CONSULTORES S.A.S to determine the options structure to implement. From there, he made a renewed strategic framework of the company tracing the new shipping line of the organization and from this new strategic horizon proceeds to define the strategies to be developed by the organization to meet its overall objectives. Once agreed strategies are formulated strategic agendas, which are the action plans, targets and indicators, responsible and timelines to ensure its proper implementation and monitoring to further assess the impact of developed strategic direction for the company.
dc.description.degreelevelMaestría
dc.description.degreenameMagíster en Gerencia de Negocios
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/28730
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Negocios - MBA
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectDireccionamiento
dc.subjectEstrategia
dc.subjectCompetitividad
dc.subjectObjetivos
dc.subjectMetas
dc.subjectEntorno
dc.subject.keywordAddressing
dc.subject.keywordStrategy
dc.subject.keywordCompetitiveness
dc.subject.keywordObjectives
dc.subject.keywordGoals
dc.subject.keywordEnvironment
dc.titleDiseño e implementación del direccionamiento estratégico para su gestión consultores S.A.S
dc.title.englishDesign and implementation of strategic routing for sugestión consultores S.A.S
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestria
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Maestría en Gerencia de Negocios - MBA