Creación del marco estratégico para la empresa megamusic entretenimiento
dc.contributor.advisor | Jolonch, Xavier | |
dc.contributor.author | Díaz Rodríguez, Javier Enrique | |
dc.date.accessioned | 2024-03-03T22:00:43Z | |
dc.date.available | 2015 | |
dc.date.available | 2024-03-03T22:00:43Z | |
dc.date.created | 2015 | |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.description.abstract | El trabajo de aplicación toma gran relevancia ya que brinda la oportunidad de generar una herramienta que dé como resultado la planeación e la estrategia de la empresa MEGAMUSIC ENTRETENIMIENTO, primero se realizara un diagnóstico del sector, luego se va a realizar una valoración de la empresa mediante un análisis DOFA que determine la situación actual de la empresa, se realizara el diseño de la estrategia de la organización en donde se realizara el desarrollo de los objetivos estratégicos, su visión, misión, el MEGA y se utilizara la metodología del Balance Score Card como eje articulador de medición, mediante la definición de indicadores que permitan el monitoreo y control de la organización y sus objetivos. Mediante un ejercicio académico se realizará un análisis de información primaria del sector, se describirá el comportamiento de la industria del entretenimiento a nivel nacional y regional. Se pretende que el lector de este documento identifique cuales son los stakeholders del sector, el comportamiento de la industria la proyección de crecimiento, oportunidades y amenazas a futuro de la industria. Es importante estar recopilando y analizando la información de los indicadores para evaluar su desempeño; así los periodos sean trimestral, semestral o anual tener la información parcialmente permite evidenciar el comportamiento de dicho indicador y permita facilitar la toma acciones que aseguren el cumplimiento del plan estratégico de la empresa. | |
dc.description.abstractenglish | The job application takes great importance as it provides the opportunity to create a tool that evaluates the planning and strategy of the company MegaMusic ENTERTAINMENT first diagnosis of the sector took place, then you have to make an assessment of the company by a SWOT analysis to determine the current situation of the company, will undertake the design of the strategy of the organization where the development of the strategic objectives are realized, its vision, mission, MEGA and methodology of the Balanced Scorecard is used as linchpin of measurement, by defining indicators to monitor and control the organization and its goals. Through an academic exercise primary analysis sector information will be made, the behavior of the entertainment industry at national and regional level will be described. It is intended that the reader of this document identifies which stakeholders in the sector, the behavior of the industry's projected growth, opportunities and threats for the future of the industry. It is important to collect and analyze information to evaluate its performance indicators; and periods are quarterly, semiannual or yearly have the information partially allows to demonstrate the behavior of this indicator and will facilitate the taking actions to ensure compliance with the strategic plan of the company. | |
dc.description.degreelevel | Maestría | |
dc.description.degreename | Magíster en Gerencia de Negocios | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/32201 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas | |
dc.publisher.program | Maestría en Gerencia de Negocios - MBA | |
dc.publisher.school | Escuela de Estudios Industriales y Empresariales | |
dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 | |
dc.subject | Stakeholders | |
dc.subject | Entretenimiento | |
dc.subject | Información Primaria | |
dc.subject | Proyección. | |
dc.subject.keyword | Stakeholders | |
dc.subject.keyword | Entertainment | |
dc.subject.keyword | Primary Information | |
dc.subject.keyword | Projection. | |
dc.title | Creación del marco estratégico para la empresa megamusic entretenimiento | |
dc.title.english | Creating the strategic framework for the company megamusic entretenimiento | |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc | |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestria |
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