Metodología para la planificación de proyectos en la empresa Sar Energy S.A.S siguiendo los lineamientos del PMI

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dc.contributor.advisorMeneses Florez, Jorge Enrique
dc.contributor.authorPerdomo Aragonez, Cesar Augusto
dc.date.accessioned2024-03-03T22:49:13Z
dc.date.available2016
dc.date.available2024-03-03T22:49:13Z
dc.date.created2016
dc.date.issued2016
dc.description.abstractEste documento inicia con un diagnóstico de la metodología actual aplicada en la empresa SAR Energy S.A.S., donde se identifican grandes opciones de mejora que se plantean mediante recomendaciones que posteriormente se utilizan para ajustar la metodología existente donde se incluyen las áreas del conocimiento propuestas por el PMI. En la SECCIÓN 1 el lector encontrará de acuerdo a los lineamientos del PMI, como debe realizarse la iniciación de un proyecto, mediante la implementación de la herramienta ta de constitución del los objetivos de su implementación y lo que debe incluirse dentro de esta para lograr los objetivos propuestos para la iniciación. Se ilustra el formato y como debe implementarse en un proyecto de ejemplo para la empresa. En la SECCIÓN 2, se realiza una ilustración acerca de cómo debe desarrollarse el plan de proyecto, para lo cual se tomó cada una de las áreas del conocimiento de acuerdo a los objetivos de este trabajo, se adaptaron de acuerdo al sistema de calidad de SAR Energy, las herramientas suministradas en el libro Profesional de Proyectos LA de Yamal Chamoun, debido a que sigue los lineamientos del PMI y se identificaron como de gran ayuda para el desarrollo de nuevos proyectos en la empresa SAR Energy. Para cada una de las áreas del conocimiento de acuerdo al alcance de esta guía, se encontrará una descripción de cada herramienta a implementar, el beneficio de utilizarla, la información que debe incluir y se ilustra cómo utilizarla, mediante el proyecto tomado como ejemplo.
dc.description.abstractenglishPlanning methodology for projects in the company sas sar energy following the guidelines of pmi.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/35487
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectPmbok®
dc.subjectAlcance
dc.subjectTiempo
dc.subjectCosto
dc.subjectCalidad
dc.subjectRecursos Humanos
dc.subjectAdquisiciones
dc.subjectInteresados
dc.subjectComunicaciones
dc.subject.keywordThis monograph contains the development of a methodological guide for the project management planning in SAR Energy S.A.S. company
dc.subject.keywordfollowing the guidelines indicated by the PMI (Project Management Institute) through its PMBOK guide in its fifth edition. Likewise it was taken as basis for the development and implementation of ESCALA methodology
dc.subject.keywordadapting some of its tools and concepts illustrated in the Project Management Professional guide
dc.subject.keywordauthored by YAMAL CHAMOUN
dc.subject.keywordthe ESCALA company president in 2002. In SECTION 1
dc.subject.keywordthe reader will find
dc.subject.keywordaccording to the PMI guidelines
dc.subject.keywordhow a project should be initiated
dc.subject.keywordthrough the implementation of the "Project constitution" tool
dc.subject.keywordthe objectives of its implementation and what should be included within This is to achieve the proposed objectives for initiation. The format is illustrated and how it should be implemented in a sample project for the company. In SECTION 2
dc.subject.keywordan illustration is made of how the project plan should be developed
dc.subject.keywordfor which each area of knowledge was taken according to the objectives of this work
dc.subject.keywordwere adapted according to the SAR quality system Energy
dc.subject.keywordthe tools provided in the book "Professional Management of Projects LA GUIA" by Yamal Chamoun
dc.subject.keywordbecause it follows the guidelines of the PMI and identified as a great help for the development of new projects in the company SAR Energy. For each of the areas of knowledge according to the scope of this guide
dc.subject.keywordyou will find a description of each tool to be implemented
dc.subject.keywordthe benefit of using it
dc.subject.keywordthe information that must be included and how to use it
dc.subject.keywordusing the example project.
dc.titleMetodología para la planificación de proyectos en la empresa Sar Energy S.A.S siguiendo los lineamientos del PMI
dc.title.englishPmbok®, Scope, Time, Cost, Quality, Human Resources, Procurement, Interested, Communications
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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