Diseño de un modelo estratégico de gestión logística en las bodegas de los aliados operativos de claro

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dc.contributor.advisorArias Osorio, Javier Eduardo
dc.contributor.authorGutierrez Yanez, Juan Gerardo
dc.date.accessioned2024-03-03T22:33:48Z
dc.date.available2016
dc.date.available2024-03-03T22:33:48Z
dc.date.created2016
dc.date.issued2016
dc.description.abstractEl presente trabajo, tiene como finalidad diseñar y planear un direccionamiento estratégico en la operación de logística y abastecimiento de los aliados de CLARO Colombia para soportar los procesos de gestión de logística, a su vez se pretende realizar el diagnóstico del proceso actual de Almacenamiento y distribución de los materiales en las bodegas de los aliados operativos de claro, con el fin de determinar las directrices y estrategias necesarias para optimizar procesos, así mismo, realizar revisión de literatura para identificar casos de éxito en direccionamiento estratégico en cadenas de abastecimiento y suministro en un modelo igual o parecido que sirva de referencia. Con base en lo anterior se desarrolló un diagnóstico del estado actual de las bodegas de los aliados Claro Regional Santander, el cual determinó que no se posee una correcta gestión en la administración de inventarios, generando reprocesos y pérdidas para CLARO COLOMBIA por las reposiciones de equipos y materiales, seguido de ello se describió el entorno logístico en la implementación de tecnologías de información en el control de materiales aplicables a las bodegas de los aliados operativos de claro, bajo el sistema operativo SAP, se diseñó con base en los diagnósticos y análisis un modelo de direccionamiento estratégico de gestión logístico en las bodegas de los aliados operativos de claro en la operación fija. Para soportar todo el trabajo estratégicos, se creó un cuadro de mando integral que ayude a la medición de gestión del direccionamiento estratégico de logística en CLARO, soportado en la semaforización de los resultados en periodos de tiempo específicos.
dc.description.abstractenglishDesign of a strategic management model logistics in the hold of operational partners clear
dc.description.degreelevelMaestría
dc.description.degreenameMagíster en Gerencia de Negocios
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/34085
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Negocios - MBA
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectDireccionamiento Estratégico
dc.subjectLogística
dc.subjectGestión
dc.subjectAliados
dc.subjectBodegas
dc.subjectIndicadores
dc.subjectCuadro De Mando.
dc.subject.keywordThe present work aims to design and plan a strategic direction in the operation of logistics and supply allies CLARO Colombia to support the processes of logistics management in turn is intended to make the diagnosis of the current process of storage and distribution of materials in warehouses operating allies clear
dc.subject.keywordin order to determine the guidelines and strategies needed to optimize processes and self
dc.subject.keywordperforming literature review to identify cases of success in strategic management in supply chains and supply a same or similar model as a reference. Based on the above diagnosis of the current state of the holds of course allies Regional Santander
dc.subject.keywordwhich determined that does not possess proper management in inventory management
dc.subject.keywordgenerating rework and losses for CLARO COLOMBIA by reruns of equipment developed and materials
dc.subject.keywordfollowed by this logistical environment described in the implementation of information technology in the control apply to wineries operating allies clear
dc.subject.keywordunder the SAP operating system
dc.subject.keywordmaterials are designed based on the diagnosis and analysis
dc.subject.keyworda strategic management model of logistics management in wineries operating allies clear in the fixed operation. To support all strategic work a scorecard to help management measure logistics strategic direction CLARO supported on the semaforización of results in specific time periods was created
dc.titleDiseño de un modelo estratégico de gestión logística en las bodegas de los aliados operativos de claro
dc.title.englishStrategic Management, Logistics, Management, Partners, Warehouses, Indicators, Dashboard.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestria
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