Especialización en Gerencia de Hidrocarburos

Permanent URI for this collection

https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/9335

Browse

Browsing Especialización en Gerencia de Hidrocarburos by browse.metadata.advisor "Ariza León, Emiliano"

Now showing 1 - 4 of 4
  • No Thumbnail Available
    Item
    Experiencia técnico-económica del cambio de sistema de levantamiento en crudo pesado campo Rubiales
    (Universidad Industrial de Santander, 2012) Ávila Ramírez, Efraín; Castro Peralta, Jose Bernardo; Ariza León, Emiliano
    El presente documento hace referencia al estudio realizado sobre los métodos de levantamiento artificial asociados con crudos pesados, usados específicamente en Campo Rubiales, donde se logró escoger el método más apropiado para optimizar el yacimiento hasta convertirlo en uno de los campos más importantes en Colombia. Esto se logró con la recopilación y análisis de información para probar en un pozo piloto, y luego de vencer algunos paradigmas se demuestra que el sistema más apropiado es Bombeo Electro-sumergible (BES). Los resultados obtenidos fueron mejor de lo esperado; luego de instalar este sistema en los pozos Rubiales 23 y Rubiales 25 en el año 2004, se cuadruplica su producción, y desde ese momento se cambia la estrategia de producción pasando de bombeo mecánico a BES y obligando a cambiar la forma de perforar pozos de verticales a horizontales. El mecanismo de producción del yacimiento (empuje por acuífero altamente activo), favoreció el desempeño del sistema BES, que además de los incrementos de Producción registrados, los tiempos de vida útil de los equipos fueron prolongados y se minimizaron los servicios a pozos para cambio de completamiento o mantenimiento a equipos de fondo. Hoy día, el 84% de los pozos en Campo Rubiales producen con sistema BES, y representa el 94% de la Producción total del campo.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Herramienta de control y seguimiento financiero y presupuestal a proyectos de perforación de pozos estratigráficos. Aplicación contrato interadministrativo no.07, celebrado entre la UIS y la ANH, para perforación del pozo estratigráfico profundo anh-
    (Universidad Industrial de Santander, 2015) Guerra Tarazona, Alba Rocio; Sánchez Gelvez, Silvia Marcela; Ariza León, Emiliano
    La presente monografía se fundamenta en la estructuración de una metodología de obtención de costos y del presupuesto de un proyecto de perforación de pozos estratigráficos, basada en la identificación de los aspectos involucrados en todas las áreas y fases operacionales de este tipo de proyectos, en la construcción de una herramienta integral tipo hoja de cálculo que consista en la entrada de datos de información básica que al compilarse y procesarse genere los reportes y/o informes financieros de salida requeridos, para el desarrollo seguimiento y control financiero y presupuestal de los servicios contratados y de toda generación de egresos, que facilite la evaluación detallada de los resultados para la toma de decisiones en cualquier momento. El documento se estructuró en tres (3) capítulos, de acuerdo con los tres (3) objetivos específicos referidos en el plan de monografía: Estructuración de una metodología para identificar los aspectos involucrados en un proyecto de perforación de pozos estratigráficos desde el punto de vista financiero y presupuestal, diseño de una herramienta tipo hoja de cálculo para el control y seguimiento de un proyecto de perforación de un pozo estratigráfico, y aplicación de la misma a un caso de un pozo estratigráfico profundo, ejecutado por la Escuela de Ingeniería de Petróleos. El propósito principal es entregar a la Escuela de Ingeniería de Petróleos de la UIS, una herramienta gerencial que le sirva en la planeación, seguimiento y control financiero y presupuestal de futuros proyectos de perforación de pozos estratigráficos.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Plan estratégico para desarrollar actividades de exploración y producción en yacimientos costa afuera en la región del caribe colombiano
    (Universidad Industrial de Santander, 2021) Medina Rueda, Juan Diego; Ariza León, Emiliano
    El presente trabajo presenta un plan estratégico para mejorar la institucionalidad y normativa del país, asociado a los proyectos de exploración y producción de hidrocarburos en áreas costa afuera, abarcando a los diferentes sectores que deben ser involucrados en la expedición de la normativa para desarrollar dichos proyectos. Con base en las experiencias revisadas de otros países, en esta monografía se busca identificar algunas mejoras en la normativa y la institucionalidad, con el fin de dar claridad en el marco regulatorio a las empresas inversionistas que buscan desarrollar este tipo de proyectos. Se revisaron las experiencias de los países Brasil, Noruega y México, los cuales tienen amplio recorrido sobre el desarrollo de este tipo de proyectos costa afuera. Se observa que el país viene avanzando en la normativa, principalmente la técnica, hace falta integrar a los otros sectores como salud y seguridad laboral, ambiente, transporte, espacio marítimo, minas y energía, y comercio, con el fin de expedir una normativa integral. Se propone crear un comité intersectorial para reunir a todos los actores públicos y privados con el objetivo de validar la normativa existente y expedir la faltante, de esta manera se puede contar con un único interlocutor y de alguna herramienta de gestión para facilitar la interacción entre las diferentes entidades del estado y las empresas petroleras. 1
  • No Thumbnail Available
    Item
    Propuesta de capacitación técnica para el personal de operaciones de subsuelo de mares
    (Universidad Industrial de Santander, 2011) Solano Gelvez, Luis Otoniel; Ariza León, Emiliano
    Este estudio plantea una alternativa para realizar una adecuada transferencia del conocimiento a los actuales operadores de Workover de la Coordinación de Subsuelo de Mares de la Superintendencia de Mares de Ecopetrol S. A. La alternativa se basa en la evaluación de las competencias del personal, con la aplicación de las Normas Técnicas de Competencia Laboral aprobadas por el SENA en el año 2006 en la mesa sectorial de hidrocarburos, la cual contó con la participación de importantes empresas petroleras. El proyecto surgió como respuesta a la problemática ocasionada por la deficiente capacitación por parte del personal antiguo, el cual ya se encuentra jubilado, al resto del personal que vino a reemplazarles en el cargo. Este hecho representa un riesgo para la operación de Ecopetrol en el área de subsuelo, debido a los accidentes operacionales y ocupacionales, a los altos costos de reparación de pozos y a las pérdidas de producción de crudo que pueden resultar al realizarse una mala operación de Workover. La metodología sugerida en este estudio por el autor, indica que después de evaluarse y conocerse los operadores no competentes para realizar las funciones inherentes al cargo que desempeñan, se prosigue a hacer énfasis en los temas a reforzar mediante una capacitación teórica en aulas y una capacitación práctica en campo, con tutoría especializada por parte de una persona experta y con apropiada experiencia en el tema de Workover, con el fin de afianzar el conocimiento y optimizar las operaciones de la empresa.