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Desarrollo de una estrategia contractual de exploración y producción (e&p) para los campos menores de Ecopetrol S.A., basada en el modelo mexicano de laboratorios integrales de campos (lic)

Resumen

Ecopetrol ha venido aplicando diferentes modelos contractuales de exploración y explotación, tales como los Contratos de Asociación, Contratos de Colaboración Empresarial, Contratos de Servicio de Producción Bajo Riesgo (SPBR), Contratos de Producción con Riesgo para Campos Descubiertos No Desarrollados e Inactivos (CDNDI), Contratos de Producción Incremental (CPI), Contratos de Operación y Mantenimiento Integral (O&M), Acuerdos de Operación Conjunta (JOA), Licencia, entre otros, mediante los cuales, a través de un socio ha tratado de maximizar su producción y las reservas de hidrocarburos, pero estos no satisfacen las exigencias actuales de los mercados y la explotación de los Yacimientos No Convencionales, de gran complejidad tecnológica. Ante las exigencias actuales, el no contar con grandes descubrimientos y tener la mayoría de los yacimientos convencionales bastante explotados, agotados y maduros, es necesario contar con un modelo contractual que apalanque los pilotos tecnológicos en los Yacimientos No Convencionales, tener actividad de exploración y explotación en áreas con bajo potencial convencional, que asegure la retención de áreas, que permita reducir costos, utilizar tecnologías de última generación, mantener el 100% de los recursos no convencionales como propiedad de Ecopetrol, no ceder reservas y desarrollar un modelo de negocio acorde a las características de estos campos, es que se analiza la adaptación en Ecopetrol del Modelo Mexicano de Laboratorios Integrales de Campos, como una posible solución para suplir estas falencias. La aplicación del modelo LIC podría hacer parte de las actuales estrategias de Ecopetrol, sin embargo, en la actualidad, con el comportamiento en el mercado del precio del petróleo, el cual se posiciona en unos niveles bajos y con el nuevo plan de transformación 2015-2030, necesario para asegurar la sostenibilidad de la Compañía, se debe entrar a evaluar la conveniencia de la aplicación de este modelo, desde una perspectiva de rentabilidad y generación de valor.