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Implementación del sistema de costos ABC y análisis de valor económico agregado para la corporación Bucaramanga emprendedora

Resumen

Diseñar una propuesta de costos basados en el modelo ABC y proponer estrategias que permitan el aumento del Valor Económico Agregado, que admitan tomar decisiones lógicas, inteligentes y pertinentes permitiéndole a la Corporación Bucaramanga Emprendedora ser más competitiva en el desarrollo de sus actividades locales, nacionales e internacionales. Para cumplir este objetivo, se desarrolló una metodología que conduce a la estructuración de la propuesta: revisión y análisis de la documentación para visualizar la situación de la empresa al inicio del proyecto; conocimiento y caracterización del proceso productivo con el fin de estandarizar la información recopilada; diagnóstico financiero; diseño del modelo de costos; programación y presentación del software para el cálculo de los costos y cotización de servicios; en la parte final del proyecto se calculó el valor económico de la empresa y se presentaron estrategias para aumentar el EVA y el impacto de su implementación. Como resultado del proyecto se entrego la herramienta informática basada en la metodología de Costos ABC y a manera de propuesta, estrategias financieras enfocadas en el aumento del Valor Económico Agregado y el impacto en la organización, en caso de ser implementadas. El presente proyecto contempló la aplicación de las bases teóricas aprendidas durante los años cursados en la academia, mostrando la importancia de la información para la toma de decisiones. 1 Practica Empresarial 2 Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas, Escuela de Estudios Industriales y Empresariales, Ing. Piedad Arenas