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Diseño y análisis de la nueva estructura organizacional e implementación del ajuste de roles y responsabilidades de la gcb de Ecopetrol S.A. y análisis organizacional de sus proyectos asociados, como parte fundamental del programa de optimización de l

dc.contributor.advisorGarcia Diaz, Jose Joaquin
dc.contributor.authorFonseca Camacho, Adriana Marcela
dc.date.accessioned2024-03-03T16:31:41Z
dc.date.available2007
dc.date.available2024-03-03T16:31:41Z
dc.date.created2007
dc.date.issued2007
dc.description.abstractLa Gerencia Complejo Barrancabermeja definió como meta estratégica ser una empresa internacional de petróleo y gas altamente competitiva, con talento humano de clase mundial y socialmente responsable. Con el fin de garantizar esta meta, se plantea el diseño y análisis de la nueva estructura organizacional y la implementación del ajuste de roles y responsabilidades. La realización de este proyecto tiene varias etapas, la primera de las cuales incluye la elaboración de un estudio que permitió documentar la descripción de los procesos macro de la GCB, así como la identificación de los procesos realizados en cada uno de los departamentos, los roles e interacciones. Posteriormente, se elaboraron los modelos operacionales de los departamentos operativos de la nueva estructura de la GCB y se efectuó la actualización de las descripciones de cargos; haciendo un claro enfoque en las relaciones internas y externas. Asimismo, se realizó el dimensionamiento de la planta de personal y el diseño del nuevo organigrama, una vez culminadas estas actividades, se hizo la revisión y validación del mapa de cargos y en compañía de la Unidad de Optimización se realizó el ajuste pertinente a la Resolución del Decreto 409 de Reestructuración de ECOPETROL S.A. Adicionalmente se realizó un análisis organizacional del proyecto de puesta en marcha de la Planta de Hidrotratamiento y Aguas Ácidas, el cual incluye el diseño de los instrumentos de recolección de datos, la toma de tiempos, la cuantificación de equipos y la identificación de procesos clave, entre otros. Este estudio se hizo con el fin de identificar opciones de mejora y establecer las metas de planta de personal al finalizar los proyectos (2010). Por último, se planteó el Plan de instalación y adecuación del Ajuste de roles y responsabilidades de la Gerencia Complejo Barrancabermeja de ECOPETROL S.A., como parte fundamental del programa optimización de la Refinería.
dc.description.abstractenglishThe Gerencia Complejo Barrancabermeja defined as its strategic goal, to be an international and highly competitive company of petroleum and gas, with worldwide best in class human talent and socially responsible. In order to guarantee reaching this goal, it was established the design and analysis of the new organizational structure and the implementation of the adjustment of roles and responsibilities. The implementation of this project has several stages; the first one includes the elaboration of a study that allow documenting the description of the macro processes of the GCB, as well as the identification of the processes, roles and interactions carried out in each one of the departments. Then, the operational models of the operative departments of the new structure of the GCB were elaborated and the update of the descriptions of positions took place; making a clear approach in the internal and external relationships. Also, the sizing of the personnel plant and the design of the new organizational chart were made; once culminated these activities, it was made the revision and validation of the map of position, and together the Optimization Unit, was made the pertinent adjustment to the Resolution of the Ordinance 409 of Restructuration of ECOPETROL S.A. Additionally, there was carried out an organizational analysis of star of the Hydro treatment and Sours Waters Plant, which includes the design of the instruments of gathering of data, the taking of times, the quantification of equipments and the identification of the key processes, among others. This study was made with the purpose of to identify options of improvement and to establish the goals of personnel plant. Finally, the installation and adaptation plan of the Adjustment of roles and responsibilities of the Gerencia Complejo Barrancabermeja of ECOPETROL S.A. plan was established, as a fundamental part of the optimization program of the Refinery.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/19627
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectSostenibilidad
dc.subjectRoles
dc.subjectResponsabilidades
dc.subjectModelos Operacionales
dc.subjectOrganigrama
dc.subjectCargos
dc.subjectDimensionamiento de Planta de Personal
dc.subject.keywordSustainable
dc.subject.keywordRoles
dc.subject.keywordResponsibilities
dc.subject.keywordOperational Models
dc.subject.keywordOrganizational chart
dc.subject.keywordPositions
dc.subject.keywordOptimum size of the Personnel Plant
dc.titleDiseño y análisis de la nueva estructura organizacional e implementación del ajuste de roles y responsabilidades de la gcb de Ecopetrol S.A. y análisis organizacional de sus proyectos asociados, como parte fundamental del programa de optimización de l
dc.title.englishDesign and analysis of the new organizational structure and implementation of the adjustment of roles and responsibilities of the GCB of Ecopetrol S.A. and organizational analysis of their associate projects, as a fundamental part of the optimization program of the Refinery.*
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dspace.entity.typePublication

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