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La conservación y el desarrollo del personal como estrategia para la gestión del talento humano en la pequeña empresa (pyme) Carpintería y Ebanistería Sebastián

dc.contributor.advisorMendez Villamizar, Raquel
dc.contributor.authorAlvarado Rueda, Liliana
dc.date.accessioned2024-03-03T18:04:19Z
dc.date.available2010
dc.date.available2024-03-03T18:04:19Z
dc.date.created2010
dc.date.issued2010
dc.description.abstractLa micro, pequeña y mediana empresa se ha constituido como uno de los ejes centrales en la dinámica de crecimiento de la economía de los países latinoamericanos. Por lo que se hace relevante generar espacios que permitan fortalecer estas iniciativas, haciendo uso de los planteamientos que reposan en los aportes teóricos referentes a la gestión del talento humano. En el presente proyecto de grado se describe la experiencia de práctica profesional de una estudiante de Trabajo Social de la Universidad Industrial de Santander (UIS) en la Pequeña Empresa Carpintería y Ebanistería Sebastián. La intervención profesional se orienta hacia la consolidación del área de Gestión de Talento Humano en la Pyme y el fortalecimiento del área interna de Conservación y Desarrollo. Redactado en 8 capítulos. En los tres primeros capítulos se encuentran los lineamientos planteados por la Teoría Sistémica, la motivación de logro, El contexto legal de la Mipyme, la gestión del talento humano en la misma, la normatividad referente a la Salud Laboral en Colombia; la descripción de la Empresa; El 4 y 5 capítulos se centran en la caracterización de la experiencia por parte de la estudiante en práctica, y la evaluación del proceso. El sexto capítulo presenta las conclusiones y recomendaciones propias al proceso, para finalizar con la Propuesta para La Conservación y el Desarrollo del Personal como Estrategia para la Gestión del Talento Humano en la Pequeña Empresa (PYME) Carpintería y Ebanistería Sebastián.
dc.description.abstractenglishThe micro, small and medium enterprises has become one of the cornerstones in the growth dynamics of the economy of Latin American countries. As is relevant to create opportunities to strengthen these initiatives, using approaches that rest on the theoretical concepts concerning the management of human talent. This project describes the experience level of practice of a student of Social Work at the Universidad Industrial de Santander (UIS) in the Small Business Carpentry and Joinery Sebastian. Professional intervention is aimed at strengthening the area of Human Resource Management in SMEs and strengthening the internal area of Conservation and Development. Written in eight chapters. In the first three chapters are the guidelines presented by the Systemic Theory, achievement motivation and empowertment , the legal context of MSMEs, management of human resources in the same, the regulations concerning Workers' health in Colombia, the description Company. The four and five chapters focus on the characterization of experience by the student in practice and process evaluation. The sixth chapter presents the conclusions and recommendations of its own to the process, to finalize the proposal on the conservation and Staff Development as a Strategy for Human Resource Management in Small Enterprises (SMEs) Carpentry and Joinery Sebastian.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameTrabajador Social
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/23266
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Humanas
dc.publisher.programTrabajo Social
dc.publisher.schoolEscuela de Trabajo Social
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectMicro Pequeña y Media Empresa MIPYME
dc.subjectTeoría Sistémica
dc.subjectMotivación de Logro
dc.subjectGestión de Talento Humano
dc.subjectConservación y Desarrollo
dc.subject.keywordMicro Small and Medium Enterprises MSME
dc.subject.keywordSystemic Theory
dc.subject.keywordAchievement
dc.subject.keywordMotivation
dc.subject.keywordHuman Resource Management
dc.subject.keywordConservation and Development
dc.titleLa conservación y el desarrollo del personal como estrategia para la gestión del talento humano en la pequeña empresa (pyme) Carpintería y Ebanistería Sebastián
dc.title.englishConservation and development of staff as a strategy for the management of human talents in small enterprises (smes) carpentry and joinery sebastian2
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dspace.entity.typePublication

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