Implementación de un modelo de evaluación por competencias laborales en Ecopetrol S.A. para las cordinaciones de confiabilidad equipo eléctrico, ingeniería de proceso, control y electrónica y confiabilidad equipo rotativo, unidades de soporte técnico

Abstract

El propósito principal de este proyecto está enfocado hacia la implementación de un modelo de evaluación por competencias laborales en las Coordinaciones de Confiabilidad Equipo Eléctrico, Ingeniería de Proceso, Control y Electrónica y Confiabilidad Equipo Rotativo, unidades de soporte técnico de la Gerencia Técnica de la Refinería de Barrancabermeja en Ecopetrol S.A. Para dar inicio al proceso, fue necesario recurrir a herramientas como las descripciones de cargo para cada Coordinación, los mapas funcionales y curriculares que permitieran identificar las competencias necesarias para desempeñar efectivamente el cargo. A partir de la estandarización y definición de la norma de competencia a evaluar en cada Coordinación, se dio inicio a la aplicación de los instrumentos de evaluación con los cuales fue posible establecer si un funcionario era competente o no para desempeñar su cargo, e identificar las brechas de conocimiento, desempeño y producto, logrando así la definición de acciones de formación, basadas en los planes de desarrollo de cada Coordinación , con el fin de mitigar las falencias encontradas y nutrir los conocimientos, habilidades y destrezas de los funcionarios necesarios para ejecutar debidamente sus funciones. Finalmente, se buscó que con las acciones de formación establecidas en los planes de desarrollo, se cerraran las brechas permitiendo enriquecer los conocimientos de los participantes y transformar el talento humano en una ventaja competitiva, y en consecuencia cumplir con la mega de consolidación organizacional, mejorar el desempeño del personal y la efectividad en las operaciones.