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Implementación del software pmx pro para la gestión de mantenimiento en la empresa ladrillos y tubos Ltda.

Resumen

La finalidad de este proyecto de grado es estructurar un programa de mantenimiento para la empresa Ladrillos y Tubos Ltda., basado en la metodología RCM que le permita incrementar sus niveles de productividad y rentabilidad. La realización de este programa inició con un diagnóstico de la calidad del ladrillo como producto final en el proceso de fabricación, se estableció la incidencia de la maquinaria y los equipos en dicho parámetro el cual es crucial para lo posición de la empresa en el mercado regional y nacional; seguidamente se decidió efectuar un análisis de criticidad a los equipos de las líneas de molienda, amasado, humidificado, laminado, extrusión y transporte, lo cual permitió establecer los equipos que tienen más peso dentro del aparato productivo de Ladrillos y Tubos teniendo en cuenta su posición en la línea de fabricación y sus necesidades de mantenimiento. A continuación se implementó una metodología de mantenimiento centrado en confiabilidad en la cual se decretaron las acciones preventivas y predictivas que permitirán incrementar la disponibilidad de los equipos y también se efectuó un análisis de punto de equilibrio teniendo en cuenta los costos asociados al mantenimiento lo cual definió el impacto de las acciones decretadas en el plan elaborado sobre las utilidades. Posteriormente se implementó un sistema de información PMX PRO con el objetivo de agilizar el flujo de información relacionada con el mantenimiento y hacer más efectivo el cumplimiento de las tareas decretadas.