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Integración de los procesos del departamento de mantenimiento de industrias Lavco Ltda. con la gestión de activos bajo la guía del estándar pas-55:2008

Resumen

El interés de la implementación del proyecto surge como necesidad de la Gerencia de Industrias LAVCO Ltda., en su propósito de diseñar estrategias claras que le permitan dar un rumbo estratégico a la organización, haciendo uso eficiente de los recursos disponibles para generar un fortalecimiento empresarial; este proyecto tiene como objetivo facilitar soporte de ingeniería al departamento de mantenimiento en el gerenciamiento de los activos físicos a lo largo del ciclo de vida, como factor determinante en las estrategias de productividad y competitividad. El desarrolló del proyecto esta soportado bajo los lineamientos mínimos indispensables establecidos por el British Standard Institute (BSI) PAS-55:2008, que presenta la visión que incorpora la gestión del activo durante su ciclo de vida y como esta a su vez es extremadamente beneficiosa para el mantenimiento del mismo, las actividades de prevención y corrección de fallos para la mejora y seguridad del funcionamiento de los activos físicos y los beneficios obtenidos por una acción conjunta del diseño, construcción, montaje, mantenimiento y reemplazo del activo. Este proceso se ha estructurado en 8 fases de acuerdo a la guía del modelo de gestión de mantenimiento. Este proyecto permitió establecer una herramienta guía para el cuidado y manejo de los activos, la optimización de procesos de producción y la mejora en el desempeño de las actividades desarrolladas por el área de mantenimiento.