Plan de mejoramiento de los procesos logísticos de la empresa distribuciones Pastor Julio Delgado S.A.

Abstract

La empresa Distribuciones Pastor Julio Delgado S.A. se encuentra en la necesidad de mejorar sus procesos aprovisionamiento, almacenamiento y picking, por esta razón, surge la propuesta de realizar inicialmente un diagnóstico que permita detectar los factores críticos de la operación. Para dar cumplimiento a este objetivo se realizó un estudio cualitativo mediante encuestas, investigaciones en campo y consultas que permitiese obtener una perspectiva enfocada a la solución del problema que se estaba presentando. De acuerdo a esta investigación, se pudo determinar que la empresa tiene una notable falencia en la distribución, organización, seguridad y custodia de sus mercancías, causando principalmente pérdida de tiempo como sobrecostos en la cadena de abastecimiento. La aplicación de un sistema de gestión de almacén (WMS), pretende optimizar espacios mediante la localización más eficiente de las existencias, facilitando la preparación de pedidos, de igual manera su precisión, además de abrir la puerta a la aplicación de tecnologías y sistematización especializada en la gestión operativa de un almacén; con el fin de potenciar las ventajas competitivas contempladas en el área estratégica de la empresa. También se muestra a Distribuciones Pastor Julio Delgado S.A. la importancia de medir a través de indicadores aspectos importantes de la actividad logística y así aumentar la eficiencia de los procesos.