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Identificacion de las relaciones principales entre los procesos de gestion y las areas fundamentales de proyectos segun el instituto de gestion de proyectos

Resumen

En el presente trabajo se programaron las relaciones principales entre los procesos de gestión haciendo énfasis en los procesos de planeación y control, y las áreas fundamentales de proyectos como alcance, tiempo y costo. El documento se desarrolla con una base en LA GUIA DEL PMBoK 6 EDICION y el PROJECT MANAGMENT INSTITUTE (PMI), y en él se determinan, analizan, relacionan y explican los procesos de planeación y control haciendo una descripción detallada de las entradas, herramientas y técnicas y salidas más importantes y resaltables de cada proceso. Se propone un programa en Visio donde se ilustre la carta de navegación para la dirección de proyectos de manera interactiva en la cual presenta las principales relaciones tanto entradas como salidas de los procesos de planeación y control. Mediante la creación capas y la programación en macros, el usuario podrá interactuar de manera personal con el software y observar de manera eficaz y sencilla los procesos a estudiar. Es importante aclarar que para poder interactuar con el software se necesita tener el programa Visio en sus computadoras o donde desean visualizar el programa y se espera que para aplicaciones a futuro se actualice conforme a los lineamientos actualizados de la guía del PMBOK.