Mejoramiento de las operaciones de preparación en la tercera línea de extracción de Cedsa S.A.

Abstract

Diseño e implementación de un método de trabajo eficiente para la operación de preparación en el proceso de la tercera línea de extrusión de CEDSA S.A., reduciendo los tiempos involucrados con el alistamiento de cada uno de los equipos que componen este puesto de trabajo. Para lograr el objetivo principal de este trabajo, inicialmente se describió la situación actual con el método empleado en la preparación de los equipos de la línea y la realización de un estudio de tiempos registrando los procedimientos en videos posteriormente analizados. Una vez se definió el patrón inicial de comparación, equipo por equipo, elemento por elemento los procedimientos empleados en la preparación fueron analizados, identificando cuales de ellos se cumplían mientras el proceso productivo se llevaba a cabo, y cuales mientras éste se detenía. De forma simultánea se identificaron las primeras propuestas de externalización. Con el análisis detallado finalizado, se procedió a concretar las propuestas de mejora planteadas, cuantificando los beneficios en términos del tiempo reducido y los costos involucrados para llevarlas ante el tomador de decisiones y lograr su aprobación. Una a una las propuestas autorizadas por la Gerencia de Producción, o en su defecto, la Gerencia General, fueron implementadas y de manera simultanea los operarios le la línea en sus tres turnos fueron sometidos a un programa de capacitación en el cambio de los procedimientos. Finalizando el trabajo se llevó a cabo nuevamente un estudio de tiempos sobre la preparación de los equipos después de implementadas las mejoras, con el fin de determinar su efecto y obtener los estándares requeridos para distribuir equitativamente el trabajo entre los dos operarios de la línea, obteniendo realmente un método de trabajo eficiente