Mejoramiento de la planeacion y programacion de la produccion en la empresa espumas santander s.a. para el proceso de confeccion de la linea de colchones y la linea de conchonetas

Abstract

El proyecto desarrollado en la empresa Espumas Santander S.A. contempla el mejoramiento de la planeación y programación de la producción para las líneas de confección de colchones y colchonetas elaboradas en la empresa. En el proyecto se elabora la metodología para la construcción del plan agregado de producción y el plan maestro de producción, definido para un horizonte de un semestre desagregado en meses y un trimestre desagregado en semanas, respectivamente. La planeación es alimentada por los modelos de pronósticos en cada uno de los casos, suministrando al final una estrategia basada en manejo de la capacidad instalada para el área de confección, donde se presenta el cuello de botella del proceso. Los tiempos de carga de cada una de las operaciones del área se calcularon utilizando la técnica de tiempos por cronómetro y muestreo del trabajo, una vez se estandarizadas las operaciones. Adicionalmente se re-diseñó la distribución de planta del área de confección para mejorar el flujo de los materiales durante el proceso. El proyecto incluye la creación de plantillas para la programación diaria de la producción en las operaciones críticas del proceso como corte de láminas de espuma y corte de tela para la costura de forros, dado que las salidas de estas operaciones son las más importantes para el proceso de confección. Además se incluye la gestión de stock de seguridad de producto terminado para los productos de mayor rotación para ganar rapidez al despacho de pedidos y un amortiguador de tiempo para la espuma en materia para un flujo continuo de material.