Mejoramiento de la productividad en la obra Tayrona de Urbanas S.A basado en la filosofía lean construcción (construcción sin perdidas)

Abstract

La Filosofía de producción Lean Construction, define el proceso de producción como un flujo de información de recursos e información desde la materia prima hasta la entrega del producto al cliente final, en este flujo de distinguen dos tipos de actividades: conversiones como se denominan los procesos que transforman los recursos y flujos aquellas actividades de inspección, transporte, esperas, se considera que no agregan valor para el cliente y por ende generan perdidas. La idea es optimizar las conversiones y eliminar o disminuir los flujos. El objetivo de este informe es presentar las actividades ejecutadas durante la práctica en el cumplimiento de los objetivos planteados al iniciar la implementación del LEAN CONSTRUCTION en la Obra TAYRONA de URBANAS S.A, mediante el uso de técnicas de mejoramiento de procesos como análisis de despilfarros, estudio de rendimientos y consumos de mano de obra y aplicación del sistema Ultimo Planificador que busca aumentar la confiabilidad en la planificación. En la experiencia de la implementación de los principios del Lean Construction (construcción sin perdidas), llevadas a cabo durante los últimos 11 meses en la obra de acuerdo a los nuevos conceptos de gestión de la producción enfocada a la construcción y a la generación de una cultura de medición, se investiga en CIDICO (Centro de investigación y desarrollo tecnológico para la industria de la construcción) y a GESCON (grupo de investigación en gestión de la construcción, Universidad EAFIT) y el SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje) la propuesta de implementar un sistema de referenciación para el sector de la construcción, que permita la comparación del desempeño integral del proyecto de construcción a nivel local, nacional e internacional.