Publicación: Auxiliar de ingeniería para el seguimiento y control de calidad en el proyecto “la flora club house” ejecutado por la constructora URBAMARES S.A.S
| dc.contributor.advisor | Caceres Jimenez, Jhon Jairo | |
| dc.contributor.author | Sandino Galvis, César Augusto | |
| dc.contributor.evaluator | Rondon, Jose Alberto | |
| dc.contributor.evaluator | Tijo Lopez, Silvia Juliana | |
| dc.date.accessioned | 2025-02-25T12:18:12Z | |
| dc.date.available | 2025-02-25T12:18:12Z | |
| dc.date.created | 2025-02-19 | |
| dc.date.embargoEnd | 2027-02-03 | |
| dc.date.issued | 2025-02-19 | |
| dc.description.abstract | Esta práctica empresarial detalla la experiencia y las estrategias aplicadas en la gestión, control y seguimiento de calidad durante la construcción del proyecto La Flora Club House, desarrollado por Urbamares S.A.S. Como asistente en el área de calidad, se abordaron tareas clave para garantizar que los materiales y procesos constructivos cumplieran con la normativa vigente, incluida la NSR-10. Las actividades comprendieron la supervisión de aceros, concretos y otros componentes esenciales, implementando herramientas digitales como hojas de cálculo para optimizar la trazabilidad y el control de los registros. Entre los resultados más destacados se incluye la mejora en los procesos de recepción y registro de materiales mediante la digitalización, la creación de sistemas organizados de seguimiento de acero y concreto, y la aplicación de controles que aseguraron la integridad estructural y el cumplimiento de los plazos del proyecto. Además, el análisis de los ensayos de calidad permitió identificar y registrar anomalías, lo que facilitó la implementación de medidas correctivas oportunas. El proyecto también enfatizó la importancia de habilidades técnicas y administrativas, como la interpretación de planos, la gestión de recursos y la supervisión de actividades constructivas. Asimismo, se fortalecieron competencias interpersonales como la comunicación y el trabajo en equipo, esenciales para la gestión eficiente de proyectos. Con estas estrategias, no solo se garantizó la calidad del proyecto, sino que también se promovió la mejora continua y la sostenibilidad, contribuyendo a la reputación de la empresa y asegurando el éxito del proyecto en un mercado competitivo. | |
| dc.description.abstractenglish | This business practice details the experience and strategies applied in quality management, control and monitoring during the construction of the La Flora Club House project, developed by Urbamares S.A.S. As an assistant in the quality area, key tasks were addressed to ensure that the construction materials and processes complied with current regulations, including NSR-10. The activities included the supervision of steel, concrete and other essential components, implementing digital tools such as spreadsheets to optimize traceability and control of records. Among the most notable results are the improvement in the processes of receiving and recording materials through digitalization, the creation of organized systems for tracking steel and concrete, and the application of controls that ensured structural integrity and compliance with project deadlines. In addition, the analysis of quality tests allowed for the identification and recording of anomalies, which facilitated the implementation of timely corrective measures. The project also emphasized the importance of technical and administrative skills, such as blueprint interpretation, resource management, and supervision of construction activities. Interpersonal skills such as communication and teamwork, essential for efficient project management, were also strengthened. With these strategies, not only was the quality of the project guaranteed, but continuous improvement and sustainability were also promoted, contributing to the company's reputation and ensuring the success of the project in a competitive market. | |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | |
| dc.description.degreename | Ingeniero Civil | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
| dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/45079 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Ingeníerias Fisicomecánicas | |
| dc.publisher.program | Ingeniería Civil | |
| dc.publisher.school | Escuela de Ingenieria Civil | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
| dc.rights.license | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO) | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.subject | Construcción | |
| dc.subject | Trazabilidad | |
| dc.subject | Supervisión | |
| dc.subject | Gestión de calidad | |
| dc.subject.keyword | Quality management | |
| dc.subject.keyword | Construction | |
| dc.subject.keyword | Traceability | |
| dc.subject.keyword | Supervision | |
| dc.title | Auxiliar de ingeniería para el seguimiento y control de calidad en el proyecto “la flora club house” ejecutado por la constructora URBAMARES S.A.S | |
| dc.title.english | Engineering assistant for monitoring and quality control in the “la flora club house” project executed by the construction company URBAMARES S.A.S | |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
| dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
| dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | |
| dspace.entity.type | Publication |
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