Implementación del sistema de gestión estratégica para campo escuela colorado basado en la metodología balanced scorecard

Pimienta Sierra, Carmen Jeanine

Publicación:
Implementación del sistema de gestión estratégica para campo escuela colorado basado en la metodología balanced scorecard

dc.contributor.advisor	Mosquera Robbyn, Francisco Javier
dc.contributor.advisor	Amaya Rueda, Laura Cristina
dc.contributor.author	Pimienta Sierra, Carmen Jeanine
dc.date.accessioned	2024-03-03T18:09:28Z
dc.date.available	2010
dc.date.available	2024-03-03T18:09:28Z
dc.date.created	2010
dc.date.issued	2010
dc.description.abstract	Este proyecto presenta una descripción del diseño e implementación de un sistema de gestión estratégica basado en la metodología BALANCED SCORECARD para el proyecto CAMPO ESCUELA COLORADO. El diseño inició con la revisión de la misión, visión y toda la plataforma estratégica con la que cuenta Campo Escuela. Luego se realizó un análisis situacional que abarca el análisis externo a través de las 5 fuerzas de Porter y el modelo EFQM de excelencia de la comunidad europea para el análisis externo, esto permitió identificar los principales factores o variables con las que cuenta el proyecto. Teniendo como base las variables entregadas del análisis situacional se conformó la matriz DOFA, quien permitió de manera cuantitativa identificar cuales las variables criticas del éxito, quienes permitieron plantear un modelo de gestión y definir cada una de las perspectivas, los objetivos estratégicos con sus respectivos indicadores y los programas necesarios para su cumplimiento. Todo el trabajo anterior va ligado directamente al cumplimiento de la estrategia de la organización y como quiere mostrarse el proyecto en los próximos 6 años. Después de todo el diseño realizado se estableció una herramienta informática que permitiera ver en tiempo en real el cumplimiento de todo lo anterior y que ayude a la organización a comunicar de manera oportuna desempeño de la estrategia planteada. Luego se implementó el sistema a través de reuniones y un manual de uso dentro del proyecto.
dc.description.abstractenglish	This project presents a description of the design and implementation of a strategic management system based on the BALANCED SCOREDCARD methodology for the “Campo Escuela Colorado” project. The design started with a review of the mission statement, vision and strategic platform of “Campo Escuela Colorado”; then an external analysis was made using the Porters five powers analysis and the EFQM excellence model from the European community for external analysis; this allows the identification of the main factors or variables on the project. Using the variables given by the situational analysis, a SWOT Matrix analysis was made, this matrix allows the quantitative identification of the critical variables for success, with which a management model was set out and the perspectives were defined, with their respective indicators and the necessary programs to fulfill them. All the above mentioned work is directly linked to the fulfillment of the organizations strategy and the way the project wants to be perceive in the next 6 years. After the design was made, a computer tool was developed; this tool allows the knowledge in real time of the fulfillment of the established guidelines and helps the organization to communicate at the proper time, the proposed strategy performance. As a final product of this project the system was implemented through several meetings and an internal manual.
dc.description.degreelevel	Pregrado
dc.description.degreename	Ingeniero Industrial
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.instname	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponame	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourl	https://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.uri	https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/23888
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Industrial de Santander
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.program	Ingeniería Industrial
dc.publisher.school	Escuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rights	http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.license	Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subject	Balanced Scorecard
dc.subject	Cuadro De Mando Estratégico
dc.subject	Perspectivas
dc.subject	Objetivos Estratégicos
dc.subject	Indicadores
dc.subject	Metas
dc.subject	Programas Estratégicos
dc.subject	Herramienta Informática.
dc.title	Implementación del sistema de gestión estratégica para campo escuela colorado basado en la metodología balanced scorecard
dc.title.english	Implementation of the strategic management system for the ﬁcampo escuela coloradoﬂ base on the balanced scoredcard methodology.
dc.type.coar	http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversion	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.local	Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dspace.entity.type	Publication