Publicación: Diagnóstico del modelo estándar de control interno meci 1000:2005, e implementación del componente ambiente de control en la gobernación de Santander
| dc.contributor.advisor | Tarazona Torres, Jorge Enrique | |
| dc.contributor.author | Posada Gil, Paula Magaly | |
| dc.contributor.author | Sanchez Rincon, Yoneira | |
| dc.date.accessioned | 2024-03-03T17:02:39Z | |
| dc.date.available | 2008 | |
| dc.date.available | 2024-03-03T17:02:39Z | |
| dc.date.created | 2008 | |
| dc.date.issued | 2008 | |
| dc.description.abstract | El presente proyecto muestra todas las actividades desarrolladas en la Gobernación de Santander, con el fin de adoptar, desarrollar e implementar el Modelo Estándar de Control Interno, MECI 1000:2005. Los objetivos específicos de este proyecto son: realizar el diagnóstico de la situación actual de la Gobernación de Santander respecto al Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005, analizar y socializar el resultado obtenido del diagnostico actual del Modelo Estándar de Control Interno de la Gobernación de Santander, diseñar y formular el plan de implementación de cada uno de los elementos, componentes y subsistemas que conforman el Modelo Estándar de Control Interno de la Gobernación de Santander, implementar el elemento Acuerdos, compromisos o protocolos éticos generando la autorregulación del componente ético de los servidores públicos de la Gobernación de Santander, implementar el elemento Desarrollo del talento humano estableciendo políticas y prácticas de desarrollo del talento humano en la Gobernación de Santander, implementar el elemento Estilo de Dirección, caracterizando un estilo de Dirección favorable al control y la transparencia de la gestión publica de la Gobernación de Santander. La etapa de revisión inicial contempló un Diagnóstico general de la situación de la entidad con respecto a cada uno de los elementos que componen el MECI; con base resultados obtenidos se pudo realizar una propuesta que permitió diseñar y ajustar cada uno de los elementos de acuerdo con las especificaciones y limitaciones que presenta la Administración Departamental. Este proyecto esta soportado en metodologías, mecanismos e instrumentos que permitieron el desarrollo del Componente Ambiente de Control, y están sujetas a los resultados y productos obtenidos para dar conformidad a este Modelo; como la realización de un referente ético, la caracterización del proceso de Gestión del Talento Humano, las políticas de buen gobierno, riesgos, controles e indicadores | |
| dc.description.abstractenglish | The present project shows all the activities developed in the Government of Santander, in order to adopt, develops and to help the Standard Model of Internal Control MECI 1000:2005. The specific aims(lenses) of this project are, to realize the current diagnosis of the Standard Model of Internal Control of the Government of Santander, to design and to formulate the plan of implementation of each one of the elements, components and subsystems that agree the standard model of internal control of the Government of Santander, elements implement agreements, commitments or Development of the human talent establishing political and you practice of development of the human talent in the Government of Santander, the element implements management style, characterizing a management style favorable to the control and the transparency of the management publishes of the Government of Santander. The stage of initial review I contemplated a general diagnosis of the situation of the entity with regard to each of the elements that compose MECI, with base proved obtained it was possible to realize an offer that permit to design and to fit each of the elements of agreement with the specifications and limitations that the Departmental Administration presents. This project this supported in methodologies, mechanisms and instruments that allowed the development of the component environment of control, and are you hold to the results and products obtained to give conformity to this model, as the accomplishment of an ethical modal, good Government, risks, controls and indicators | |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | |
| dc.description.degreename | Ingeniero Industrial | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
| dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/21012 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas | |
| dc.publisher.program | Ingeniería Industrial | |
| dc.publisher.school | Escuela de Estudios Industriales y Empresariales | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
| dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 | |
| dc.subject | Gobernación de Santander | |
| dc.subject | Control Interno | |
| dc.subject | Diagnóstico | |
| dc.subject | Plan de implementación | |
| dc.subject | MECI. | |
| dc.subject.keyword | Santander Government | |
| dc.subject.keyword | Internal Control | |
| dc.subject.keyword | Diagnostic and Implementation Plan | |
| dc.subject.keyword | MECI. | |
| dc.title | Diagnóstico del modelo estándar de control interno meci 1000:2005, e implementación del componente ambiente de control en la gobernación de Santander | |
| dc.title.english | Model standard diagnostic, internal control meci 1000:2005 and implementation ambient components of santander government | |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
| dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
| dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | |
| dspace.entity.type | Publication |
