Practica empresarial enfocada en la implementación del sistema de gestión de la calidad (sgc) a la construcción del proyecto abadías condominio verde-Montecasino

Abstract

Existen falencias en el seguimiento y control de una obra, que ocasionan la repetición de actividades, manifestadas en mayores tiempos de ejecución y sobrecostos del proyecto; por ello, la necesidad de implementar un plan de calidad durante toda la construcción del mismo, generando así numerosos impactos positivos a la organización. Se precisa que muy pocas empresas usan los planes de calidad dentro de ellas, puesto que se trata de un ámbito relativamente nuevo, por lo que no se cuenta con mucha información sobre el tema, sin embargo, se sabe que se pueden llegar a tener muy buenos resultados si se implementa de modo adecuado este plan de calidad, de tal manera, que las empresas que lo incluyen dentro de sus procesos de control, adquieren cierta ventajas que las sitúan en una mejor posición. Por tal motivo, la empresa URBANAS S.A. trata de implementar cada uno de estos procesos en sus obras, y tal fue el caso, de la obra Montecasino. En la ejecución de la práctica empresarial se comprobó el avance y desarrollo del Sistema de Gestión de Calidad (SGC) de URBANAS S.A el cual define diferentes controles para requerir documentación en SGC con el fin de no autorizar el uso de documentación obsoleta, relacionar los diferentes cambios y componer su disponibilidad para archivar o usar. El trabajo, busca señalar cada una de las actividades que se llevaron a cabo en esta obra, por parte del auxiliar de calidad, que contribuyeron tanto a la empresa como al proceso de formación del estudiante.