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Gestión de mantenimiento para equipos de workover de la empresa STS de los Andes S.A.

Resumen

Este proyecto nace con la necesidad de controlar la gestión de mantenimiento por medio de su organización y reestructuración, con miras a una adecuada preservación de equipos y a un cumplimiento ejemplar de los ajustados itinerarios que exigen las operaciones de Workover. El departamento de mantenimiento se caracterizaba por realizar labores meramente reactivas. Por lo cual se trabajo apuntando a una estrategia de mantenimiento preventiva, basada en inspecciones periódicas. Dicha estrategia se enmarca en un sistema de información computarizado, que además de llevar registros, controla la gestión del mantenimiento, por medio del calculo de indicadores y la generación de reportes. El sistema de información está centrado en un plan de mantenimiento de equipos, que posee una programación inicial, que con el pasar de los días, es ajustada de acuerdo al desempeño del departamento, las necesidades de la empresa y la capacidad de mantenimiento. El desarrollo de la gestión de mantenimiento propuesta requiere de un trabajo en conjunto realizado por el área de operaciones y la de mantenimiento, que a la vez deben ser apoyadas a nivel gerencial. La implantación gradual de la gestión de mantenimiento propuesta ha demostrado ser funcional, además de ser avalada por la compañía operadora del campo e Icontec.