Mejoramiento del proceso de aprovisionamiento de la peletería la matraca

Abstract

La PELETERÍA LA MATRACA es una empresa privada dedicada al comercio de partes para la industria del calzado como materiales sintéticos para capelladas, accesorios, herrajes y pegantes, siendo su principal proveedor el mercado Chino. Tiene presencia en las ciudades más representativas de la moda en Colombia como Bucaramanga, Bogotá, Medellín, Cali, Cúcuta, Armenia, Ibagué y Villavicencio. El presente proyecto tiene como propósito diseñar e implementar propuestas de mejora al proceso de aprovisionamiento de la empresa, que permitan desarrollar una eficiente administración de la cadena de suministros y aumentar la eficiencia y la productividad en cada una de sus etapas bajo lineamientos de calidad y mejoramiento continuo. Se inicia con la realización de un diagnóstico que permite conocer el estado del proceso en cada uno de sus eslabones e identificar a partir de allí aspectos susceptibles de mejora. A partir de esto se formulan y diseñan propuestas de mejora que una vez aprobadas por la Gerencia, se implementan en los procesos de compras y gestión de proveedores, distribución, almacenamiento, gestión de inventarios y preparación y despacho de pedidos para mejorarlos con diferentes acciones de redistribución, adecuación y estandarización; así como con el uso de herramientas informáticas y técnicas propias de la Ingeniería Industrial.