Publicación: Formulación del plan de desarrollo 2012 - 2018 para la Facultad de Ciencias de la Universidad Industrial de Santander
| dc.contributor.advisor | Muñoz Villarreal, Sergio Isnardo | |
| dc.contributor.advisor | Amorocho Gualdron, Yolanda | |
| dc.contributor.author | Rojas Puyana, Daniel | |
| dc.contributor.author | Rubio Acevedo, Natalia | |
| dc.date.accessioned | 2024-03-03T18:39:36Z | |
| dc.date.available | 2011 | |
| dc.date.available | 2024-03-03T18:39:36Z | |
| dc.date.created | 2011 | |
| dc.date.issued | 2011 | |
| dc.description.abstract | Este documento presenta el proyecto de formulación del Plan de Desarrollo 2012-2018 para la Facultad de Ciencias de la Universidad Industrial de Santander. Apropiando directrices institucionales y por iniciativa propia las directivas de la Facultad deciden elaborar un plan que siente las bases estratégicas en el horizonte determinado, permita alcanzar un estado futuro deseado y guie la gestión de las funciones misionales y de apoyo. La metodología empleada comprende un conjunto de herramientas que se complementan unas a otras y que involucran la participación de distintos miembros de la comunidad académica. Se inicia con una planeación del proceso y una socialización del mismo, seguido de un análisis situacional interno y externo, fruto de la observación, la consulta documental, los encuentros con las partes interesadas y la implementación de herramientas de autoevaluación. Tras la determinación de las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas se inicia un proceso de re-direccionamiento estratégico, se determinan los factores clave de éxito con la ayuda de una matriz de impacto cruzado; se reescriben las ideas fuerza y se define la nueva curva del lienzo estratégico. En este proceso la Facultad define sus pilares estratégicos y construye un mapa estratégico que describe la lógica de la estrategia plasmando objetivos de resultados que se lograrán a través de objetivos en los procesos de la organización y su activo intangible. A partir de los objetivos se diseñó un conjunto de indicadores de medio y resultado formulando sus respectivas metas que soportarán el seguimiento y la evaluación. Con el propósito de desplegar la estrategia se diseñaron programas que contribuirán a la consecución de los objetivos propuestos. Finalmente se realizó un ejercicio de estimación de los recursos financieros necesarios para llevar a cabo las iniciativas. Se concluye con la presentación de las conclusiones y recomendaciones planteadas por los autores. | |
| dc.description.abstractenglish | This document presents the Faculty of Science Strategic Plan for the period 2012-2018 formulation process. In order to appropriate institutional guidelines and due to internal drives, the Faculty Board of Directors decided to develop a plan that provides the strategic framework for the planning horizon, aid to achieve a desired future state and guide the management in the core and support functions The methodology includes a wide range of tools that complement each other and involve various members of the academic community. The process starts with a respective planning and socialization to the Faculty staff. Next an internal and external environmental analysis takes place, which relies on observation, documentation, interaction with the stakeholders and the implementation of self-assessment tools. After the identification of weaknesses, opportunities, strengths and threats takes place, the process turned into a strategic redesign phase, developing workshops and group exercises in which the environmental analysis is presented and validated and where the key factors of success are identified through the cross-impact matrix. In the same way the mission, vision and values statements are rewritten and the new value curve is defined through the strategic canvas. In this formulation process the Faculty of Science defines its strategic pillars and build a strategic map that describes the logic of the strategy, The map illustrate performance goals that has to be achieved through the key process goals and the intangible assets. Based on the strategic goals, a set of medium and key performance indicators is designed which will lead the monitoring and evaluation processes. In order to deploy the strategy, specific actions and programs were designed. Finally, an exercise was conducted to estimate the financial resources necessary to carry out the initiatives. The Process concludes with the presentation of conclusions and recommendations made by the authors. | |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | |
| dc.description.degreename | Ingeniero Industrial | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
| dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/25340 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas | |
| dc.publisher.program | Ingeniería Industrial | |
| dc.publisher.school | Escuela de Estudios Industriales y Empresariales | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
| dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 | |
| dc.subject | Plan De Desarrollo | |
| dc.subject | Análisis Situacional | |
| dc.subject | Formación | |
| dc.subject | Investigación | |
| dc.subject | Extensión | |
| dc.subject | Factores De Éxito | |
| dc.subject | Objetivos Estratégicos | |
| dc.subject | Mapa Estratégico | |
| dc.subject | Cuadro De Mando Integral | |
| dc.subject | Indicadores De | |
| dc.subject.keyword | Environmental Analysis | |
| dc.subject.keyword | Core Functions | |
| dc.subject.keyword | Key Success Factors | |
| dc.subject.keyword | Mission And Vision Statements | |
| dc.subject.keyword | Strategic Goals | |
| dc.subject.keyword | Strategic Map | |
| dc.subject.keyword | Balanced Scorecard | |
| dc.title | Formulación del plan de desarrollo 2012 - 2018 para la Facultad de Ciencias de la Universidad Industrial de Santander | |
| dc.title.english | Formulation of a strategic plan for the period 2012-2018 in the faculty of science at the universidad industrial de santander | |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
| dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
| dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | |
| dspace.entity.type | Publication |
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