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Modelo de negocio para la creación de una unidad estratégica de negocio de ousorcing contable para la empresa dasser "Soluciones Gerenciales"

Resumen

El objetivo principal de este proyecto es la elaboración de un modelo de negocio para la creación de una unidad estratégica de outsourcing contable que busca el desarrollo económico para la ing contable es un servicio prestado a las empresas que quieran tener los procesos contables de una manera más eficiente y con menores costos. Para el desarrollo de la unidad estratégica de negocio y para medir su viabilidad se realizó un modelo de negocio que sirviera como base fundamental para hacer el proyecto una realidad. El modelo se desarrolla haciendo un análisis de las normas internacionales de información financiera NIIF, un estudio de mercados para conocer los factores externos que afectarían la segmentación de mercados de la unidad estratégica, un análisis técnico para identificar todos los recursos físicos tanto como el talento humano necesario para su puesta en marcha, un análisis financiero para definir la estructura de costos, las fuentes de financiamiento y un análisis de la rentabilidad de la unidad estratégica de negocio, además, planteando unas iniciativas estratégicas a implementar, finalizando con el envió de propuestas comerciales ofreciendo el servicio a posibles clientes. Los resultados obtenidos demuestran la viabilidad de la unidad estratégica de negocio, dando márgenes de utilidad interesantes a la firma, incrementando su portafolio de servicios y dándole peso a la marca y a la compañía. Se demostró que la unidad estratégica de outsourcing contable puede convertirse en un producto estrella dándole un crecimiento empresarial a la firma.