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Sistema de gestión integrado para industrias Tanuzi S.A., certificándola con ntc iso 14001:2004 y recertificándola con la ntc iso 9001:2008 y oshas 18001:2007

Resumen

El siguiente documento describe la metodología utilizada para revisar, diseñar, actualizar, desarrollar e implementar un sistema de gestión integrado para INDUSTRIAS TANUZI S.A, bajo los lineamientos de las normas ISO 14001, ISO 9001 e OHSAS 18001, para su posterior certificación con la NTC ISO 14001:2004 y recertificación en las NTC ISO 9001:2008 y OHSAS 18001:2007 por parte del ente certificador ICONTEC. Las etapas principales del proyecto se basaron en el ciclo Deming y se desarrollaron a través de los capítulos contenidos en este documento. Para tener un mejor enfoque de la metodología a desarrollar, se realizó como primera medida un diagnóstico del estado actual de la empresa y una revisión del cumplimiento de los requisitos de las normas, de esta forma se pudo identificar los puntos claves para tratar en el proyecto. En la segunda etapa se planificaron y programaron las actividades necesarias para efectuar el diseño, desarrollo e implementación del sistema de gestión ambiental, la revisión y actualización de los sistemas de gestión de calidad y de seguridad y salud en el trabajo para su integración. En la tercera etapa se documentaron todos los procesos necesarios para cumplir con los requisitos de las normas y para el funcionamiento del sistema integrado de gestión, se identificaron y evaluaron los aspectos ambientales y requisitos legales, se generó el plan de control operacional, los objetivos, metas, programas del sistema de gestión integrado, el plan de gestión integral de residuos, y el plan de emergencias y evacuación. La etapa de implementación conllevó la asignación de recursos, funciones, responsabilidades, una continua sensibilización y capacitación del personal, y la divulgación y comunicación de los procesos del sistema. Para terminar se programó y realizó una auditoria interna y una auditoria por parte del ente certificador que sirvieron de mecanismo de revisión y evaluación del sistema integrado de gestión.