Mejoramiento del sistema productivo de la empresa Industrias Fimar

Abstract

El desarrollo de este proyecto se centra en diseñar e implementar propuestas de mejora para el sistema productivo de Industrias FIMAR, una empresa del sector metalmecánico, dedicada al desarrollo y comercialización de maquinaria y repuestos agrícolas e industriales. La administración de Industrias FIMAR en su deseo de mantener el posicionamiento de la empresa a nivel departamental en las áreas de producción y comercialización de maquinaria procesadora de café, ha decidido llevar a cabo un plan para el mejoramiento de su sistema productivo, que involucre la implementación de herramientas de manufactura esbelta y le permita seguir obteniendo ventajas competitivas en el mercado. A partir de lo anterior se decidió llevar a cabo un diagnóstico sobre el estado actual del sistema productivo de la empresa, utilizando la metodología de 5s y realizando un análisis de despilfarros que permitieran identificar las problemáticas existentes en los procesos productivos y consecuentemente proponer opciones de mejora. Los resultados de dicho diagnóstico arrojaron que la implementación de un rediseño del sistema de pintura permitiría mitigar reprocesos en la producción y aumentar la productividad de la empresa. Adicionalmente, se identificó que al realizar una redistribución en la planta y al incluir maquinaria en la sección de despulpadoras, se disminuirían los largos recorridos, los tiempos de producción y los costos de producción relacionados con el manejo de materia prima y productos terminados. Finalmente, con el fin de evaluar las propuestas de mejora, se realizó un modelo de simulación a través del software FLEXSIM, que permitiera observar los impactos generados.