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Plan de negocio para la empresa líneas, estructuras y mantenimientos Ltda. - lem

Resumen

El presente proyecto se enfocó en el diseño de un plan de negocios para la reactivación de la empresa LÍNEAS, ESTRUCTURAS Y MANTENIMIENTOS LTDA LEM, la cual estuvo en funcionamiento desde el año 1994 hasta 2009. El proyecto se ejecutó mediante el desarrollo de los diversos componentes de un plan de negocios. Inicialmente se hizo un análisis del entorno del proyecto, utilizando la herramienta PEST y las cinco fuerzas de Porter. Para el estudio de mercados, se hizo un análisis del sector eléctrico, de la competencia, de la demanda potencial, para finalmente definir un plan de mercadeo. En cuanto al estudio técnico, se hizo la descripción de los procesos, la identificación de los recursos del proyecto; instalaciones y localización, recursos físicos, tecnológicos, humanos y lo necesario para la implementación de un sistema de gestión organizacional. El estudio de requisitos legales permitió analizar los aspectos que ante la Cámara de Comercio debía cumplir la empresa con el fin de completar exitosamente su reactivación. Mediante el análisis financiero se logró conjugar los resultados de toda la investigación y los estudios hechos anteriormente; se analizó la inversión en activos, los costos y gastos operacionales, ingresos, así como la evaluación financiera acerca de la viabilidad del proyecto. Para terminar, se hizo un análisis estratégico, con el fin de definir el plan que estaría guiando la implementación y puesta en marcha de la empresa. Mediante la realización de los estudios antes mencionados, se logró establecer que la idea de reactivar la empresa, es viable y que podría generar buenos resultados para sus accionistas.