Diseno de la estructura de costos en una empresa de las artes graficas

Abstract

Este documento presenta el desarrollo de un sistema de costeo siguiendo el modelo de costos basado en actividades (ABC) aplicado a una empresa manufacturera del sector de las artes graficas. ´ El documento recopila la metodología de implementacion de un sis- ´ tema de costos basado en actividades para pequenas empresas y su ˜ utilizacion en el subsecuente desarrollo de una herramienta inform ´ atica ´ para facilitar el acople del modelo disenado a los sistema de informa- ˜ cion de la compa ´ n˜ía. El capítulo inicial resume las generalidades de la operacion de la com- ´ pan˜ía en donde se desarrollo el proyecto, seguida cuenta y en incisos ´ posteriores se hace un de la teoría basica que encierran los ´ modelos de costeo (Costeo Total, Costeo Variable, Costeo Por Ordenes de Produccion, Costeo Por Procesos y Costeo Basado en Actividades ´ -ABC-) considerados como opciones de implementacion al interior de ´ la empresa y el diseno de la herramienta de evaluaci ˜ on y selecci ´ on a ´ aplicar sobre los mismos. En el capítulo siguiente se profundiza sobre los conceptos basicos (Ob- ´ jetos de Costo, Actividades, Elementos de Costo e Inductores de Costo) del sistema de costeo seleccionado (ABC) y se documenta el proceso seguido para alcanzar la implementacion definitiva del modelo de ´ costo disenado para D’Cart ˜ on LTDA. ´ En los capítulos posteiores se muestra la evaluacion de los objetivos ´ sugeridos en el planteamiento inicial del proyecto y los indicadores para su continua revision, as ´ í como las conclusiones y recomendaciones a la empresa para el trabajo posterior con el sistema de costos desarrollado.