Practica empresarial como auxiliar de ingeniería para el seguimiento de proyectos de construcción en la empresa País S.A.S.

Abstract

El control de costos en los proyectos de construcción se ha convertido en una necesidad primordial de las diferentes entidades privadas generada por las grandes cantidades de recursos financieros que se implementan para poder ejecutar y llevar a cabalidad los proyectos. Por lo anterior, las empresas de construcción deberían tomar la iniciativa de crear un plan eficiente de control y seguimiento en la ejecución de sus proyectos con el objetivo de poder controlar el desvío, la posible mala utilización de recursos, los sobrecostos en obra y retrasos en años de los proyectos, así como tomar las medidas correctivas en el proceso. El presente trabajo describe la práctica empresarial como auxiliar ingeniería al apoyo del seguimiento de proyectos de construcción de la empresa PAIS S.A.S, haciendo uso de gráficas y de las variaciones obtenidas de la muestra de la aplicación rápida de la técnica del valor ganado (EVM) como una herramienta de alerta en la ejecución de proyectos. Se programa un análisis de los costos, actas de obro y presupuesto con el fin de tomar decisiones tempranas y oportunas para el mejoramiento y con el objetivo de garantizar la rentabilidad esperada, en este caso, como caso aplicativo con la obra de Adecuación y puesta en funcionamiento de la planta superior del Parque principal de Pauna, Boyacá.