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Análisis comparativo de contratación de mano de obra entre el sistema por subcontratación y el sistema por administración y su influencia en la productividad

Resumen

La empresa constructora MARVAL desarrolla en el año 2006 una prueba piloto de contratación de mano de obra por administración en una de sus obras del área metropolitana de Bucaramanga. El desarrollo de la prueba piloto tiene lugar en el proyecto de vivienda de interés social PORTAL DEL VALLE - Piedecuesta, en donde convergieron en un mismo escenario dos sistemas de contratación: el tradicional, denominado sistema por contrato y el sistema piloto de contratación por administración. En el presente trabajo se realiza un análisis comparativo entre los dos sistemas de contratación de mano de obra, apoyándose en el seguimiento realizado durante el desarrollo de la prueba piloto a los valores de rendimiento y producción de cada uno de los sistemas para compararlos posteriormente a nivel de productividad de la mano de obra y realizar por consiguiente el análisis respectivo a las implicaciones generadas en costos para cada sistema de contratación de mano de obra. Así mismo se realizó un comparativo entre las ventajas y desventajas presentadas por ambos sistemas de contratación durante la duración de la prueba piloto, tomando como referencia las implicaciones generadas tanto a nivel de los trabajadores como de la empresa misma. En el análisis comparativo realizado se exponen brevemente aquellas situaciones que generan aumento de productividad o que por el contrario tienden a desmejorarla. Al final del presente trabajo se brinda una herramienta de apoyo para futuros proyectos de contratación de mano de obra en cuanto a ciertos aspectos fundamentales a tener en cuenta antes y durante el desarrollo de un proyecto de contratación de mano de obra que facilitan un adecuado desenvolvimiento del