Diagnóstico y propuesta de alto nivel, para la mejora de los procesos de desarrollo de software, en las áreas de pp y pmc, bajo el modelo de maduración cmmi, para la empresa D&T S.A.

Jasbon Orozco, Nicolas; Maldonado Manrique, Sandra Milena

Publicación:
Diagnóstico y propuesta de alto nivel, para la mejora de los procesos de desarrollo de software, en las áreas de pp y pmc, bajo el modelo de maduración cmmi, para la empresa D&T S.A.

dc.contributor.advisor	Joya Miranda, Brezhnev
dc.contributor.author	Jasbon Orozco, Nicolas
dc.contributor.author	Maldonado Manrique, Sandra Milena
dc.date.accessioned	2024-03-03T18:06:36Z
dc.date.available	2010
dc.date.available	2024-03-03T18:06:36Z
dc.date.created	2010
dc.date.issued	2010
dc.description.abstract	La empresa D&T S.A., es una empresa privada, dedicada al desarrollo y suministro de productos y servicios de tecnología informática, que permiten a sus clientes del sector privado y gubernamental, el control de sus procesos vitales y la toma de decisiones confiables y oportunas. La empresa, cuenta con una unidad desarrolladora de software, la cual utiliza sus propias metodologías, procedimientos, prácticas y herramientas en el desarrollo de sus aplicativos corporativos, originando así serios problemas de integración, dificultando predecir de antemano el tiempo que demandará la construcción de un producto. La diversidad de procesos duplica esfuerzos y dificulta la realización de tareas comunes dentro de la propia unidad de desarrollo de software y con mayor razón dentro de la empresa. Fundamentalmente, el problema que presenta la empresa y la mayoría de las pymes desarrolladoras de software, es que en ellas se han consolidado procesos informales y poco estructurados que propician un desarrollo poco predecible y altamente repetitivo. Es por ello que D&T S.A., percibe la necesidad de mejorar los procesos de desarrollo de software de tal modo que los proyectos sean más predecibles en tiempo y costos, reduciendo los riesgos en el desarrollo y asegurando la satisfacción del cliente final. Para lograr éste objetivo, D&T S.A., desea conocer y estudiar la situación real de la empresa a través de un Diagnóstico, para luego plantear una propuesta de mejora a los procesos de desarrollo de software, enfocados en la Planeación del proyecto (PP) y en la Monitorización y Control del Proyecto (PMC), basados en la Metodología de Maduración de Procesos CMMI (Capability Maturity Model Integration).
dc.description.abstractenglish	Company D & T SA is a private company dedicated to developing and providing products and information technology services that enable its clients to the private sector and government control of their life processes and decision making reliable and timely. The company has a software development unit, which uses its own methodology, procedures, practices and tools in the development of business applications, thus causing serious problems of integration, making it difficult to predict in advance how long that will require the construction of a product. The diversity of processes and duplicated efforts difficult to perform common tasks in-house software development unit and more so within the company. Fundamentally, the problem presented by the company and most SME software developers, is that they have established informal and unstructured processes that encourage development unpredictable and highly repetitive. That is why D & T SA, a perceived need to improve software development processes so that projects are more predictable in time and cost, reducing development risks and ensuring customer satisfaction. To achieve this goal, D&T SA, wants to know and study the real situation of the company through a diagnosis and then propose an improvement to the processes of software development, focusing on Project Planning (PP) and the Project Monitoring and Control (PMC), based on the methodology CMMI (Capability Maturity Model Integration) Process Maturity.
dc.description.degreelevel	Especialización
dc.description.degreename	Especialista en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.instname	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponame	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourl	https://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.uri	https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/23533
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Industrial de Santander
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.program	Especialización en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.publisher.school	Escuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rights	http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.license	Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subject	Software
dc.subject	CMMI
dc.subject	PMI
dc.subject	Riesgos
dc.subject	Maduración de procesos
dc.subject	PP (Planificación del Proyecto)
dc.subject	PMC (Monitorización y Control del Proyecto)
dc.subject	Procesos.
dc.subject.keyword	Software
dc.subject.keyword	CMMI
dc.subject.keyword	PMI
dc.subject.keyword	Risk
dc.subject.keyword	Maturation processes
dc.subject.keyword	PP (Project Planning)
dc.subject.keyword	PMC (Project Monitoring and Control)
dc.subject.keyword	Processes
dc.title	Diagnóstico y propuesta de alto nivel, para la mejora de los procesos de desarrollo de software, en las áreas de pp y pmc, bajo el modelo de maduración cmmi, para la empresa D&T S.A.
dc.title.english	Diagnosis and highlevel proposal for the improvement of the software development process in the areas of pp and pmc process under the cmmi maturity model for enterprise d&t s.a.
dc.type.coar	http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversion	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.local	Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dspace.entity.type	Publication