Desarrollo de la técnica lean value stream mapping en las líneas de mecanizado y ensamble thc Dana Transejes Colombia

Abstract

El presente documento registra la implementación de una herramienta llamada VALUE STREAM MAPPING o mapeo de la cadena de valor, cuyo principal objetivo es la reducción de desperdicios en un proceso productivo. DANA TRANSEJES COLOMBIA es una empresa dedicada a la fabricación y ensamble de componentes utilizados en la transmisión y distribución de potencia en los vehículos. Bajo la asesoría constante de GKN, empresa que brinda apoyo tecnológico a la división THC DANA TRANSEJES COLOMBIA, se fabrican Juntas fijas, Interejes, Tulipas y trípodes que son componentes utilizados en el ensamble final de los ejes homocinéticos. Constantemente se trabaja en la mejora continua de los procesos de producción de dichas piezas manteniéndose así la implementación constante de técnicas LEAN. El análisis comienza identificando un número de parte de un cliente específico, el cual debe ser representativo del sistema para facilitar el manejo de la información. Para representar su comportamiento inicial dentro del sistema productivo, se elabora un mapa que ilustra y registra su comportamiento particular en toda la cadena de producción. Una vez representada la situación actual, se idealiza una situación posterior, plasmada a través de un mapa futuro, el cual contempla en su raíz el mismo sistema productivo, pero con las modificaciones generadas por la detección y eliminación de desperdicios encontrados en el mapa actual. Para lograr eliminar los desperdicios encontrados se genera un plan de implementación, el cual incluye oportunidades de mejora en puntos específicos del proceso productivo, una implementación parcial ha permitido mejorar el flujo continuo dentro de todo el sistema de fabricación permitiendo alcanzar óptimos niveles de operación.