Publicación: Diagnóstico y diseño de una estructura de costos para el laboratorio de análisis petrofísicos y daño a la formación de la Universidad Industrial de Santander
Portada
Citas bibliográficas
Gestores Bibliográficos
Código QR
Autor/a
Director
Autor corporativo
Recolector de datos
Otros/Desconocido
Director audiovisual
Editor
Fecha
Citación
Título de serie/ reporte/ volumen/ colección
Es Parte de
Resumen
El Laboratorio de Análisis Petrofísicos y Daño a la Formación además de brindar apoyo a las actividades académicas y proyectos de investigación de la Escuela de Ingeniería de Petróleos, también ofrece servicios de pruebas de laboratorio a la industria de los hidrocarburos algunas de las cuales cuentan con la acreditación de calidad Norma ISO/IEC 17025:2005 Este proyecto de grado documenta las etapas y metodología empleadas en el diseño de una estructura de costos para el Laboratorio, iniciando con el diagnóstico del sistema de costeo actual y de los recursos con los que cuenta para la prestación de sus servicios: materiales, recurso humano, servicios públicos, recursos tecnológicos y demás costos indirectos de fabricación. Posteriormente se muestra un marco conceptual sobre los sistemas de costeo existentes que sumado a la herramienta de análisis multicriterio permite la selección del sistema de costeo que mejor se ajusta al funcionamiento del Laboratorio. Después se presenta el diseño de la estructura la cual cuenta con dos matrices de costos, en la primera se definen las actividades claves a las cuales se les cargarán los costos en que se incurre para la prestación de los servicios a través de unos inductores de costo primarios; en la segunda matriz se muestra la asignación de los costos de las actividades a los servicios individuales para finalmente determinar el costo unitario de cada una de las pruebas del portafolio. Por último aparece una comparación entre el costo unitario y el precio de venta de cada prueba con el fin de evaluar los resultados y permitir a la administración, proponer posibles mejoras que contribuyan a la disminución de los costos de operación.

PDF
FLIP 
