Se realiza una descripción de la estructura administrativa de la Gobernación del Cesar, así como de la Secretaría de Infraestructura, resaltando también su misión y funciones. Luego se describe las debilidades encontradas durante el estudio de los procedimientos realizados en la Secretaría de Infraestructura y la necesidad de mejorar uno de estos, para dar mejor funcionamiento a la Sectorial. El aporte de la práctica se da en el último capítulo, donde se aplica un poco la teoría de viabilización de proyectos, dando sustento al formato implementado para la realización de este procedimiento que se realiza en cada Sectorial. Finalmente se dan las conclusiones y recomendaciones consideradas por el practicante durante el desarrollo del proyecto. Se anexa el formato anterior usado para emitir el concepto de viabilidad y el formato implementado para el mismo procedimiento. .