Publicación: Diseño de un sistema de indicadores de gestión para la planta el diamante de Distraves S.A.
| dc.contributor.advisor | Vecino Arenas, Carlos Enrique | |
| dc.contributor.author | Currea Albarracín, Edgar | |
| dc.date.accessioned | 2024-03-03T16:31:38Z | |
| dc.date.available | 2007 | |
| dc.date.available | 2024-03-03T16:31:38Z | |
| dc.date.created | 2007 | |
| dc.date.issued | 2007 | |
| dc.description.abstract | Un sistema de indicadores de gestión (SDIDG) se desarrolla de manera particular para una empresa y solo es posible hacer pequeñas analogías entre empresas que pertenezcan a una industria no muy diferenciada. El presente documento describe el desarrollo, documentación y puesta en marcha de un SDIDG en la planta El Diamante de Distraves S.A., una de las empresas más representativas de la industria avícola colombiana. El trabajo se desarrolló en cuatro (4) etapas: Etapa 1. Descripción de procesos: Se realiza un reconocimiento general de la compañía y una descripción detallada de los procesos desarrollados dentro de la planta El Diamante permitiendo la ubicación dentro del entorno productivo donde se desarrollará el proyecto. Capítulos 1 y 2 Etapa 2. Diagnóstico de procesos e indicadores: Con base en la etapa anterior se realiza un diagnóstico que permite identificar aspectos positivos y a mejorar dentro de los procesos y un análisis de posible distorsión con los indicadores actuales. Capítulos 3 y 4 Etapa 3. Diseño de un SDIDG: Se obtiene un conjunto de indicadores alineados a los F.C.E. de la compañía con participación de los usuarios y directivos. El conjunto de indicadores se documentó teniendo en cuenta las características básicas necesarias para su administración. Capítulo 5 Etapa 4. Prueba, ajuste e implementación: Los indicadores desarrollados son implementados apoyándose en herramientas en hojas de cálculo que facilitan su medición y análisis. Se capacita a los usuarios en el concepto, medición, análisis e interpretación de los indicadores del área. La implementación se lleva a cabo en diferentes momentos para cada proceso mostrándose los resultados obtenidos el primer mes de implementación. Capítulo 6 | |
| dc.description.abstractenglish | A management indicators system (MIS) is developed in a particular way for a company and just it is possible to make small analogies between companies that belong to an industry not very differentiated. The present document describes the development, documentation and beginning of a MIS in the plant El Diamante of Distraves S.A., one of the most representative companies of the Colombian bird-raising industry. The work was developed in four (4) stages: Stage 1. Description of processes: It is made a general recognition of the company and a detailed description of the processes developed within El Diamante plant allowing the location within the productive surroundings where the project will be developed. Chapters 1 and 2. Stage 2. Diagnosis of processes and indicators: With base in the previous stage it is made a diagnosis that allow to identify positive aspects and to improve within the processes and analysis of possible distortion with the present indicators. Chapters 3 and 4. Stage 3. Design of the MIS: A set of indicators aligned to the F.C.E of the company with users and director's participation is obtained. The set of indicators was documented considering the basic and necessary characteristics for its administration. Chapter 5. Stage 4. Test, fits and implementation: The developed indicators are implemented leaning in calculation tools that facilitate their measurement and analysis. One becomes qualified to the users in the concept, measurement, analysis and interpretation of the area indicators. The implementation is carried out at different moments for each process being the obtained results the first month from implementation. | |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | |
| dc.description.degreename | Ingeniero Industrial | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
| dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/19606 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas | |
| dc.publisher.program | Ingeniería Industrial | |
| dc.publisher.school | Escuela de Estudios Industriales y Empresariales | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
| dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 | |
| dc.subject | Factores Claves de Éxito (F.C.E.) | |
| dc.subject | Indicadores de gestión | |
| dc.subject | Cadena de suministros | |
| dc.subject | Producción avícola. | |
| dc.subject.keyword | Key factors of Success (K.F.S.) | |
| dc.subject.keyword | Management Indicators | |
| dc.subject.keyword | Supply Chain | |
| dc.subject.keyword | Bird-raising Production. | |
| dc.title | Diseño de un sistema de indicadores de gestión para la planta el diamante de Distraves S.A. | |
| dc.title.english | Design of a management indicators system for el diamante plant of distraves s.a .* | |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
| dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
| dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | |
| dspace.entity.type | Publication |