Publicación: Mejoramiento del sistema productivo de la empresa de calzado Comfoot
| dc.contributor.advisor | Buitrago Sanabria, Ana Carmenza | |
| dc.contributor.author | Mora Garces, Nathaly Yohana | |
| dc.date.accessioned | 2024-03-03T16:31:43Z | |
| dc.date.available | 2007 | |
| dc.date.available | 2024-03-03T16:31:43Z | |
| dc.date.created | 2007 | |
| dc.date.issued | 2007 | |
| dc.description.abstract | El presente documento tiene como finalidad evidenciar las mejoras implementadas en Calzado Comfoot logradas durante el desarrollo de la práctica empresarial. Esta fábrica se dedicada a la producción, distribución y comercialización de zapato sport para niño nacional e internacionalmente. Inicialmente se llevo a cabo un reconocimiento global de la empresa y de sus procesos productivos, con el objetivo de realizar un diagnóstico general que identificara las condiciones de operación en el área de producción. Después de esto se empezó a proponer e implementar una serie de estrategias que conllevan a un mejor aprovechamiento de los recursos y a un aumento en la productividad de la planta, apoyando de esta manera a la dirección en la búsqueda de herramientas que generen ventajas competitivas y que permitan hacer frente al exigente entorno actual del sector de calzado. Las propuestas de mejora implementadas fueron desarrolladas en temas como la creación del manual de funciones, control de inventarios, implementación de 5S™s, control de despilfarros, diseño de herramientas para el control de la productividad y el control de la producción. Como propuesta se desarrolló el balanceo de líneas en base al estudio de tiempos por cronometro. Durante todo el proceso se capacitó y sensibilizó al personal con un constante intercambio de ideas sobre el proceso y desarrollo del proyecto. Por último se evaluó mediante indicadores de gestión los resultados de las propuestas implementadas. Como resultado de la práctica se mejoraron las condiciones de trabajo y se generó una cultura de motivación por parte de trabajadores y directivos, quienes han empezado a trabajar conjuntamente en la consecución de sus metas. Este proyecto esta sustentado bajo la bibliografía conocida durante la carrera, herramientas académicas como las asignaturas de Métodos y Tiempos, Producción, Control de calidad, herramientas de diseño como Visio y Excel. | |
| dc.description.abstractenglish | The present document has as purpose to evidence the improvements implemented in Calzado Comfoot and achieved during the development of the empresarial practice. This manufacturer dedicated to the production, distribution and commercialization of children's sport footwear within both domestic and international market. At first, a global acknowledgement was carried out on the manufacturer and its productive processes in order to do a general diagnosis which identifies the current operation conditions in the production area. Based on the diagnosis, the proposal stage began as well as the implementation of a series of strategies that led to a better use of resources and productivity increases for the factory, supporting the management team in the search for new ways of gaining competitive advantages in order to face the challenging current footwear scenario. The implemented improvement proposals were oriented to topics such as creating a functions manual, stock control, 5S's implementation, design of mechanisms to monitor productivity and production based on time-motion and waste control studies. As part of the process, training sessions with the staff included exchange of ideas on the process and the improvement plan development. Finally, evaluation and verification for the implemented proposals were conducted through management indicators. As a result of the practice the work conditions and the performance of the employees were improved and developing an improvement culture not only for staff but for the management team as well, who are now working to achieve their goals. This project used career related bibliography, academic tools from classes such as TimeMotion, Production, Operational Research and Quality Control, design tools as Visio and Excel. | |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | |
| dc.description.degreename | Ingeniero Industrial | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
| dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/19646 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas | |
| dc.publisher.program | Ingeniería Industrial | |
| dc.publisher.school | Escuela de Estudios Industriales y Empresariales | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
| dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 | |
| dc.subject | Producción | |
| dc.subject | Mejoramiento | |
| dc.subject | Control de Inventarios | |
| dc.subject | Tiempos | |
| dc.subject | Calzado. | |
| dc.subject.keyword | Production | |
| dc.subject.keyword | Improvement | |
| dc.subject.keyword | Stock Control | |
| dc.subject.keyword | Timing | |
| dc.subject.keyword | Footwear. | |
| dc.title | Mejoramiento del sistema productivo de la empresa de calzado Comfoot | |
| dc.title.english | Production system improvement of calzado comfoot manufacturerfl. | |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
| dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
| dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | |
| dspace.entity.type | Publication |