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Propuesta de rediseño de la planta de producción de Mármoles & Bloques

Resumen

El documento contiene la metodología para la elaboración de la propuesta de rediseño de la planta de producción de Mármoles & Bloques, con la cual se mejora la eficiencia de los procesos productivos, las condiciones de trabajo y las exigencias legales que obligan a la empresa a cambiar su sitio de operación. Las condiciones fundamentales para la realización del proyecto establecían que la alternativa planteada debía ser coherente con la realidad financiera de la empresa y además con el aumento de la capacidad de producción para permitir atender la demanda futura y que se adecuara a las restricciones físicas reales. Se realizó el reconocimiento de la planta de producción en su estado actual: el proceso de fabricación de lavaderos, retal y granito de mármol, se elaboró un diagnóstico general de la planta y se presentaron mejoras al respecto. Además, se hizo un estudio previo que permitió el desarrollo de las propuestas. Cada una de las líneas actuales de producción y las alternativas planteadas fueron simuladas en Promodel, herramienta para la representación de modelos reales. Para la selección de la mejor alternativa de distribución fue necesaria además, de la simulación, la evaluación de las ventajas y desventajas que cada posibilidad ofrecía con base en unos factores claves determinados por la gerencia. La alternativa seleccionada para la nueva planta de producción fue la mejor calificada de acuerdo a la evaluación realizada a cada uno de los factores (propuesta No. 2), la cual corresponde a un flujo de materiales más funcional y sencillo, además de tener los menores tiempos y costos de implementación.