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Estructuración y direccionamiento estratégico del Grupo en Investigación y Diseño de Circuitos Integrados. CIDIC

Resumen

Dentro de las iniciativas por transferir los conocimientos de la academia a los sectores industriales se desarrolló este trabajo que consiste en un proceso de dirección estratégica para el grupo en investigación y diseño de circuitos integrados, CIDIC, de la UIS; con el fin de estructurarlo para lograr consolidarlo como un grupo de excelencia y a futuro incursionar en la industria de los semiconductores por medio de un proceso acertado de gestión tecnológica. Para el desarrollo de este trabajo se realizó un análisis del entorno del grupo, donde se detectaron oportunidades y amenazas; luego un análisis interno que permite identificar fortalezas y amenazas. Además se intenta describir a manera general las necesidades latentes de la industria de semiconductores, para así plantear los productos que el grupo va a ofrecer y las necesidades puntuales a satisfacer. Con toda esta información se definen las competencias centrales que el grupo debe tener para ofrecer sus productos y generar ventajas competitivas sostenibles. Se plantean los lineamientos estratégicos (misión, valores, visión, objetivos estratégicos y políticas), que permitirán dar una guía a todas las actividades que se desarrollen en el grupo y por medio de los cuales agentes externos puedan conocer los fundamentos del grupo como empresa. También se definen las estrategias a seguir para alcanzar la visión y los objetivos estratégicos, las cuales apuntan a la diferenciación del CIDIC con un modelo de negocio poco manejado en la industria y una consolidación de su sistema de gestión de recursos. Finalmente se presenta los procesos y la estructura organizacional propuesta para poner en marcha los resultados del direccionamiento estratégico.