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Modelo de negocio para el campo provincia de Ecopetrol S.A. teniendo en cuenta los contratos de asociación : palagua, casabe y las monas

dc.contributor.advisorPedraza Avella, Aura Cecilia
dc.contributor.authorGómez Guarnizo, Viviana Rocio
dc.date.accessioned2024-03-03T22:00:41Z
dc.date.available2015
dc.date.available2024-03-03T22:00:41Z
dc.date.created2015
dc.date.issued2015
dc.description.abstractAunque la Operación directa por Ecopetrol busque siempre las mejores alternativas para reducir costos de levantamiento por barril producido, se presentan restricciones en el crecimiento de los campos debido a la baja exploración por el riesgo presente, restricción en la explotación, ejecución de proyectos y relacionamiento con los grupos de interés. Con las nuevas alianzas, se pueden generar nuevas ideas para lograr una mayor eficiencia en el desarrollo de los campos, establecer un lineamiento para la gestión de proyectos de Ecopetrol S.A. con compañías asociadas en contratos no operados en la Vicepresidencia de Producción que asegure la efectividad en las decisiones de inversión, mediante el fortalecimiento de la planeación, seguimiento, control y cierre de los proyectos, tener nuevas opciones de negocio que permitan un incremento real de la producción o servicio que apunten a lograr los objetivos estratégicos, consolidando los negocios actuales y/o incursionando en nuevos negocios, generando un incremento en el flujo de caja y por tanto mejorar el margen de utilidad actual de la Empresa. El éxito de estos modelos de operación le ha permitido a Ecopetrol mejorar continuamente sus estrategias, las cuales se desprenden de su visión y de las megas propuestas. Para asegurar que se están llevando y dar cumplimiento a la mega, se hace relevante revisar algunos campos operados directamente, como el Campo Provincia, que presentan altos costos de operación comparados con campos similares donde se realizan las actividades conjuntamente con Asociados. Teniendo en cuenta que el Campo Provincia presenta la producción de todos los hidrocarburos que se pueden generar en un campo tipo, este trabajo de aplicación plantea formular un modelo de Negocio en Asociación para el mismo. Para esto se analizó los contratos de Producción Incremental Área Palagua - Caipal, Colaboración Técnica Alianza Casabe, Contrato Especial Carare-Las Monas.
dc.description.abstractenglishAlthough the direct operation of Ecopetrol S.A. search always the best alternatives for reduce the lift cost per each produce barrel, it present the restriction in the growth to the field due the low exploration for the present risk, restriction in the exploration, project execution, relationship between interest groups. With the new alliances, it can generates new ideas for achieve a major efficiency in the rojects with associated companies in the non-operations contracts at the Production Vice-presidency that ensure the effective in the inversion decisions, through the strengthening of planning , following, controlling and the close of projects, having new business options that permit an increased in the real production or services that permit to achieve the strategic objectives, consolidated the actual business and/or exploring in new ones, generated an increasing in the cash flow and in this way enhanced the profit margin of the company. The success of these operations models have permit Ecopetrol improve strategies that are accomplishment to the vision and to the mega proposed. For achieve it is necessary to make control over some direct operated fields, like Provincia field, that present high operating cost comparing to another similar field with associated activities. Taking into account that the Provincia Field present the entire production of the hydrocarbons that can generate in a specific field, this application work proposed a business model in association. For this was -Las Monas
dc.description.degreelevelMaestría
dc.description.degreenameMagíster en Gerencia de Negocios
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/32188
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Negocios - MBA
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectCampo
dc.subjectContratos
dc.subjectCuenta
dc.subjectAsociación
dc.subjectModelo De Negocios
dc.subject.keywordField
dc.subject.keywordContracts
dc.subject.keywordCount
dc.subject.keywordAssociation
dc.subject.keywordBusiness Model
dc.titleModelo de negocio para el campo provincia de Ecopetrol S.A. teniendo en cuenta los contratos de asociación : palagua, casabe y las monas
dc.title.englishBusiness model for the province of Ecopetrol sa field bearing in mind the partnership contracts: palagua, cassava and the monkeys.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestria
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