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Optimización de la estrategia de mantenimiento de la empresa Hydrostatic Testing S.A.S a través de un plan de mantenimiento centrado en confiabilidad-RCM II

Resumen

Este proyecto de grado tiene como fin realizar la optimización de la estrategia de mantenimiento en la empresa Hydrostatic Testing S.A.S por medio de los fundamentos teóricos del mantenimiento centrado en la confiabilidad conocido por sus siglas en inglés como RCM, todo ello con el objetivo de maximizar la utilidad de los recursos y aumentar la vida útil de los activos empleados para el desarrollo de las actividades de la empresa. El proceso de optimización de la estrategia del mantenimiento de la empresa tuvo como fase inicial el reconocimiento y diagnóstico del estado encontrado de la gestión del mantenimiento en la empresa. Posterior a ello se realizó una auditoría de la gestión del mantenimiento que permitió visualizar una situación general de toda la estructura, los grupos involucrados y los recursos destinados para el mantenimiento. Una vez emitido el diagnóstico se realizó un proceso de codificación de activos que permitió identificar fácilmente todos los equipos involucrados en el desarrollo de los servicios de la empresa. Seguido de esto se hizo un análisis de criticidad que estableció cuáles son los activos de alta criticidad dentro del contexto operacional de la empresa. A estos activos se les aplicó la metodología RCM que incluye un análisis de modos y efectos de falla (AMFE), elaboración de hoja de información y decisión del RCM y elaboración de planes de mantenimiento estándar y listas de chequeo para cada equipo crítico. Finalmente, para dar por culminado el proceso de optimización, se implementó un software de mantenimiento como base de datos de la gestión y se plantearon los indicadores de la gestión del mantenimiento que tienen como fin evaluar el nivel de aplicación de la nueva estrategia y a través de ello tener un control del recurso económico destinado al mantenimiento de los activos.