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Diseño e implementación de un sistema integral de gestión de talento humano en la empresa Servicios Agroforestales Frankfor

dc.contributor.advisorContreras Pacheco, Orlando Enrique
dc.contributor.authorForero Cuadros, Jazmín Cecilia
dc.date.accessioned2024-03-03T17:02:16Z
dc.date.available2008
dc.date.available2024-03-03T17:02:16Z
dc.date.created2008
dc.date.issued2008
dc.description.abstractEl presente trabajo de grado tiene como fin el diseño e implementación de un Sistema Integral de Gestión del Talento Humano en la empresa Servicios Agroforestales FRANKFOR, mediante el desarrollo de cada uno de los procesos que lo conforman; permitiendo con ello mejorar el nivel de competitividad de la organización, suministrarle empleados capacitados y motivados, mantener la calidad de vida en el trabajo y ofrecerle a su talento humano garantías laborales, entre otros aspectos positivos. Este trabajo parte con la elaboración de un diagnóstico de la situación actual de la empresa, mediante un análisis DOFA, seguido de la formulación de su infraestructura estratégica que comprende misión, visión, objetivos y políticas organizacionales; de igual forma se diseña su estructura organizacional ya que la empresa no la tenía definida. Luego se procede propiamente al diseño e implementación de los procesos que hacen parte del Sistema de Gestión del Talento Humano: admisión (reclutamiento y selección), aplicación (orientación, diseño de cargos y evaluación del desempeño), compensación (elaboración de la estructura salarial y proceso de compensación establecido), desarrollo, mantenimiento de las condiciones laborales (programa de relaciones con los empleados y programa de salud ocupacional), y monitoreo de las personas. En su fase final, se plantean conclusiones y recomendaciones, con el fin de aportar mejoras a los resultados obtenidos.
dc.description.abstractenglishThis grading work has as an objective the design and implementation of comprehensive System of Human Talent Management in the company Servicios Agroforestales FRANKFOR, through the development of each of the processes that are implied into it, by allowing the improvement of the standard of competitiveness of the organization, by supplying skilled and motivated employees, by maintaining the quality of life at work and by offering to their human talents labor guarantees, among other positive aspects. This document starts with the development of a diagnosis of the current situation of the company, through an analysis DOFA, followed by the formulation of its Strategic Infrastructure that includes mission, vision, objectives and organizational politics; likewise is designed its organizational structure because the company had not defined. Then it proceed to the design and implementation itself of processes that are part of the conventional human talent management system: admission (recruitment and selection), implementation (direction, design charges and performance evaluation), compensation (development of the wage structure and established compensation process), development, maintenance of working conditions (program of employee relations and occupational health program), and monitoring of those people. In its final phase, it presents conclusions and recommendations, in order to make improvements in the results obtained.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/20887
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectDiagnóstico
dc.subjectInfraestructura Estratégica
dc.subjectAdmisión
dc.subjectAplicación
dc.subjectCompensación
dc.subjectDesarrollo
dc.subjectMantenimiento de las condiciones laborales
dc.subjectMonitoreo de las personas.
dc.subject.keywordDiagnosis
dc.subject.keywordStrategic Infrastructure
dc.subject.keywordAdmission
dc.subject.keywordImplementation
dc.subject.keywordCompensation
dc.subject.keywordDevelopment
dc.subject.keywordMaintenance of Working conditions
dc.subject.keywordMonitoring of the people
dc.titleDiseño e implementación de un sistema integral de gestión de talento humano en la empresa Servicios Agroforestales Frankfor
dc.title.englishDesign and implementation of an integral system of human talent management in the company servicios agroforestales frankfor'
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dspace.entity.typePublication

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