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Plan de mercadeo para el Grupo Empresarial Motokar S.A.S de Bolívar- Santander

dc.contributor.advisorArenas Cristancho, Marcela Patricia
dc.contributor.authorVargas Castañeda, Cristina Daniela
dc.contributor.evaluatorDelgado Monroy, Luz Marina
dc.contributor.evaluatorRedondo Mora, Ramiro Augusto
dc.date.accessioned2026-02-20T19:31:52Z
dc.date.available2026-02-20T19:31:52Z
dc.date.created2026-02-09
dc.date.embargoEnd2028-02-09
dc.date.issued2026-02-09
dc.description.abstractEl presente trabajo desarrolla un plan de mercadeo para el Grupo Empresarial Motokar S.A.S., estación de servicio ubicada en Bolívar, Santander, cuyo propósito es fortalecer su participación en el mercado ante la disminución de ventas registrada entre 2023 y 2025. El análisis interno evidenció que las ventas de combustible cayeron un 18,2 % entre 2023 y 2024, y que las ventas de los demás productos disminuyeron un 32,7 % en el mismo periodo, generando una reducción total del 23 % en los ingresos anuales. Como parte del diagnóstico, se aplicó una encuesta a 147 habitantes del municipio. Entre los resultados más relevantes se encontró que el 94 % de los clientes califican la atención como excelente, el 75 % están muy satisfechos con la calidad del combustible y el 64 % con la variedad de productos. Sin embargo, el 18 % se muestran insatisfechos con los precios del combustible, siendo este uno de los factores que impulsa la compra en estaciones competidoras ubicadas en zonas de mejor acceso. Así mismo, el 54 % de los encuestados prefiere sistemas de puntos acumulables como principal estrategia promocional y el 63 % prefiere recibir información por redes sociales. Con base en el análisis DOFA, se diseñaron seis estrategias orientadas a la fidelización, la ampliación del portafolio, la modernización del mercadeo, la implementación de promociones y el fortalecimiento del posicionamiento. Se estableció un presupuesto, un cronograma de doce meses y una matriz de seguimiento con indicadores de gestión. El estudio concluye que la ejecución del plan permitirá recuperar participación en el mercado local, mejorar la experiencia del cliente, incrementar las ventas y consolidar la competitividad de la empresa.
dc.description.abstractenglishThis study presents a marketing plan for Grupo Empresarial Motokar S.A.S., a service station located in Bolívar, Santander, aimed at strengthening its market position and addressing the decline in sales observed between 2023 and 2025. Internal analysis showed that fuel sales decreased by 18.2% between 2023 and 2024, and sales of complementary products fell by 32.7%, resulting in an overall revenue reduction of 23%. A survey applied to 147 residents provided valuable insights into consumer behavior. Key findings revealed that 94% of customers consider the service excellent, 75% are highly satisfied with fuel quality, and 64% express high satisfaction with product variety. However, 18% report dissatisfaction with fuel prices, largely due to higher transportation costs that affect final pricing. Additionally, 54% of respondents prefer loyalty programs based on reward points, and 63% choose social media as their preferred communication channel for promotions. Based on the SWOT analysis, six marketing strategies were designed, focused on customer loyalty, portfolio diversification, promotional activities, digital communication, and brand strengthening. Resources, objectives, performance indicators, and a twelve-month implementation schedule were defined to guide execution. The study concludes that implementing this marketing plan can help the company regain market share, improve customer experience, increase sales, and enhance long-term competitiveness within the regional fuel distribution sector
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameProfesional en Gestión Empresarial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameInstituto de Proyección Regional y Educación a Distancia
dc.identifier.reponameInstituto de Proyección Regional y Educación a Distancia
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/47101
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyGestión Empresarial
dc.publisher.programUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.schoolUniversidad Industrial de Santander
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectPlan de mercadeo
dc.subjectestación de servicio
dc.subjectcombustibles
dc.subjectlubricantes
dc.subjectfidelización de clientes
dc.subjectestrategias de promoción
dc.subjectanálisis DOFA
dc.subjectservicio al cliente
dc.subject.keywordMarketing plan
dc.subject.keywordservice station
dc.subject.keywordfuels
dc.subject.keywordlubricants
dc.subject.keywordcustomer loyalty
dc.subject.keywordpromotional strategies
dc.subject.keywordSWOT analysis
dc.subject.keywordcustomer service.
dc.titlePlan de mercadeo para el Grupo Empresarial Motokar S.A.S de Bolívar- Santander
dc.title.englishMarketing Plan for Grupo Empresarial Motokar S.A.S de Bolívar–Santander
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dspace.entity.typePublication

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