Publicación: Plan de mercadeo para el Grupo Empresarial Motokar S.A.S de Bolívar- Santander
| dc.contributor.advisor | Arenas Cristancho, Marcela Patricia | |
| dc.contributor.author | Vargas Castañeda, Cristina Daniela | |
| dc.contributor.evaluator | Delgado Monroy, Luz Marina | |
| dc.contributor.evaluator | Redondo Mora, Ramiro Augusto | |
| dc.date.accessioned | 2026-02-20T19:31:52Z | |
| dc.date.available | 2026-02-20T19:31:52Z | |
| dc.date.created | 2026-02-09 | |
| dc.date.embargoEnd | 2028-02-09 | |
| dc.date.issued | 2026-02-09 | |
| dc.description.abstract | El presente trabajo desarrolla un plan de mercadeo para el Grupo Empresarial Motokar S.A.S., estación de servicio ubicada en Bolívar, Santander, cuyo propósito es fortalecer su participación en el mercado ante la disminución de ventas registrada entre 2023 y 2025. El análisis interno evidenció que las ventas de combustible cayeron un 18,2 % entre 2023 y 2024, y que las ventas de los demás productos disminuyeron un 32,7 % en el mismo periodo, generando una reducción total del 23 % en los ingresos anuales. Como parte del diagnóstico, se aplicó una encuesta a 147 habitantes del municipio. Entre los resultados más relevantes se encontró que el 94 % de los clientes califican la atención como excelente, el 75 % están muy satisfechos con la calidad del combustible y el 64 % con la variedad de productos. Sin embargo, el 18 % se muestran insatisfechos con los precios del combustible, siendo este uno de los factores que impulsa la compra en estaciones competidoras ubicadas en zonas de mejor acceso. Así mismo, el 54 % de los encuestados prefiere sistemas de puntos acumulables como principal estrategia promocional y el 63 % prefiere recibir información por redes sociales. Con base en el análisis DOFA, se diseñaron seis estrategias orientadas a la fidelización, la ampliación del portafolio, la modernización del mercadeo, la implementación de promociones y el fortalecimiento del posicionamiento. Se estableció un presupuesto, un cronograma de doce meses y una matriz de seguimiento con indicadores de gestión. El estudio concluye que la ejecución del plan permitirá recuperar participación en el mercado local, mejorar la experiencia del cliente, incrementar las ventas y consolidar la competitividad de la empresa. | |
| dc.description.abstractenglish | This study presents a marketing plan for Grupo Empresarial Motokar S.A.S., a service station located in Bolívar, Santander, aimed at strengthening its market position and addressing the decline in sales observed between 2023 and 2025. Internal analysis showed that fuel sales decreased by 18.2% between 2023 and 2024, and sales of complementary products fell by 32.7%, resulting in an overall revenue reduction of 23%. A survey applied to 147 residents provided valuable insights into consumer behavior. Key findings revealed that 94% of customers consider the service excellent, 75% are highly satisfied with fuel quality, and 64% express high satisfaction with product variety. However, 18% report dissatisfaction with fuel prices, largely due to higher transportation costs that affect final pricing. Additionally, 54% of respondents prefer loyalty programs based on reward points, and 63% choose social media as their preferred communication channel for promotions. Based on the SWOT analysis, six marketing strategies were designed, focused on customer loyalty, portfolio diversification, promotional activities, digital communication, and brand strengthening. Resources, objectives, performance indicators, and a twelve-month implementation schedule were defined to guide execution. The study concludes that implementing this marketing plan can help the company regain market share, improve customer experience, increase sales, and enhance long-term competitiveness within the regional fuel distribution sector | |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | |
| dc.description.degreename | Profesional en Gestión Empresarial | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.instname | Instituto de Proyección Regional y Educación a Distancia | |
| dc.identifier.reponame | Instituto de Proyección Regional y Educación a Distancia | |
| dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
| dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/47101 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.publisher.faculty | Gestión Empresarial | |
| dc.publisher.program | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.publisher.school | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
| dc.rights.license | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO) | |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.subject | Plan de mercadeo | |
| dc.subject | estación de servicio | |
| dc.subject | combustibles | |
| dc.subject | lubricantes | |
| dc.subject | fidelización de clientes | |
| dc.subject | estrategias de promoción | |
| dc.subject | análisis DOFA | |
| dc.subject | servicio al cliente | |
| dc.subject.keyword | Marketing plan | |
| dc.subject.keyword | service station | |
| dc.subject.keyword | fuels | |
| dc.subject.keyword | lubricants | |
| dc.subject.keyword | customer loyalty | |
| dc.subject.keyword | promotional strategies | |
| dc.subject.keyword | SWOT analysis | |
| dc.subject.keyword | customer service. | |
| dc.title | Plan de mercadeo para el Grupo Empresarial Motokar S.A.S de Bolívar- Santander | |
| dc.title.english | Marketing Plan for Grupo Empresarial Motokar S.A.S de Bolívar–Santander | |
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| dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
| dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | |
| dspace.entity.type | Publication |
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