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Mejoramiento del sistema productivo de la empresa García Vega S.A.S. en su planta de Girón

Resumen

La industria metalmecánica por el desarrollo tecnológico creciente, la generación de empleo y la relación con sectores industriales entre los que se destaca el sector de la construcción, afecta de manera significativa el crecimiento del desarrollo industrial en Colombia. García Vega S.A.S es una empresa líder en el mercado de alquiler y venta de equipos para la construcción, que ha venido evolucionando con el fin de aumentar su productividad y adaptar el sistema a los cambios que exija el entorno día tras día. El propósito de este proyecto es diseñar e implementar un plan de mejoramiento en el proceso productivo de la empresa para aumentar la productividad utilizando herramientas de manufactura esbelta. El proyecto evidencia un diagnóstico de los procesos productivos en la planta de Girón que permite identificar despilfarros, porcentaje de presencia de 5 eses y opciones de mejora a nivel general, igualmente desarrolla un diagnóstico focalizado en un producto seleccionado, en el cual se aplican diferentes herramientas de manufactura esbelta, como: trabajo estandarizado, análisis y eliminación de desperdicios y kaizen. Cuenta también con el apoyo de un estudio de medición de tiempos, análisis de la capacidad instalada, identificación de cuellos de botella y recursos restrictivos. Además, de un análisis sobre la distribución actual de la planta y el rediseño de la misma, según la problemática enfrentada. A través de los diferentes capítulos se muestra el estudio y trabajo realizado.